市现代集团党委所属锦华置业党总支坚持“业务发展到哪里，党建联建就跟进到哪里”，创新实施“三聚焦”工作法，将党建联建精准嵌入资产运营主航道，实现“组织共建”与“业务共进”同频共振。

一、聚焦业务痛点定方向

党总支牵头建立“业务需求—党建响应”联动机制：联合业务部门梳理招商瓶颈、运营难点、服务堵点，形成党建联建需求清单。针对龙港现代印务港产业集聚需求，党总支书记主动对接招商引入的产业链标杆企业深化共建，以党建纽带巩固招商成果、激活产业链协同效应；聚焦上海锦天科创园招商提质，支部精准联动上海本地专业招商国企，借力其区域资源与专业经验共拓优质企业引进渠道。联建对象选择、主题设定均由业务需求“说了算”，确保党建资源精准滴灌业务一线。

二、聚焦流程嵌入强实效

推动联建活动与业务场景“三同步”：同步策划、同步实施、同步复盘。在上海科创园，支部牵头创新政企协同机制，推动成立嘉定项目“招商专班”，联合属地政府开展协同招商，成功签署意向书7家，意向入驻面积达7000多平方米，宿舍入住24间，去化达2000平方米，整体意向出租率达20.38%。在印务港项目，联建会议直接转化为供需对接会，9家头部企业正式签约入驻，3家实力企业表达意向落位，实现“党建活动即业务行动”。

三、聚焦常态长效固成果

坚持效果导向，将业务发展实绩作为检验党建联建成效的“试金石”，注重在联建实践中锤炼党员队伍、凝聚发展合力。通过强化过程引导与成果转化意识，推动党建资源与业务需求同向聚合、同频共振，使每一次联建都成为破解发展难题、积蓄奋进动能的契机，持续巩固“党建促业务、业务强党建”的良性循环。通过机制固化，推动联建从“单次活动”向“持续赋能”深化，确保“联一次建、解一类题、促一域发展”。

如今，党建联建已深度融入锦华资产运营血脉：印务港产业集聚加速，科创园招商质效双升，文成康养与酒店项目服务能级持续提升。锦华置业以“小切口、实举措、硬成效”，生动诠释“党建做实了就是生产力”。