春节后，市交发集团苍泰公司党支部坚持以党建为引领，把安全建设贯穿苍泰高速项目建设全链条，严格履行建设单位主体责任，统筹推进复工复产与安全生产各项工作，以“零事故、零隐患”的目标护航项目高质量推进。截至目前，全线控制性工程全面复工，复工点数达90余处，返岗及新进场作业人员安全培训覆盖率100%，隧道、路基、桥梁等工作有序推进，整体形象进度已完成43%。

一是支部统筹强部署，锚定复工安全方向。公司党支部将复工复产安全工作作为首要政治任务，建立“支部牵头、班子挂钩、党员包点”责任体系，明确“先安全、后生产，不安全、不生产”原则，细化网格人员履职、风险防控、隐患整改等各项要求。针对项目桥隧比高、风险点多的特点，支部班子成员带头联合施工、监理单位党员骨干组建12个专项核查小组，带队深入大坪山隧道、东溪特大桥等23个重点施工点位，将复工任务分解到岗、责任落实到人，为项目复工复产把牢方向、夯实安全基础。

二是党员带头抓检培，筑牢安全生产屏障。党支部充分发挥党员先锋模范作用，领导班子带队10余名党员安全监督员开展复工前全维度检查，围绕网格人员到岗履职、施工风险管控、安全培训、机械设备保养、危大工程隐患整改等五大核心内容，深入施工点、临时设施区等重点区域开展“拉网式”排查，累计排查风险点172处，全部建立台账实行销号管理，严格执行“合格一处、复工一处”验收标准。同时，党员骨干带头深入施工班组开展安全宣讲，目前全线已开展120余场次部署会、安全培训会，覆盖一线人员3000余人，切实提升一线人员安全意识和操作技能。

三是党建聚力促攻坚，跑出项目建设速度。针对苍泰高速山区地形复杂、建设标准高等施工难点，公司党支部创新提出“三化一提升两创新”的品质管控模式，组建党员技术攻坚队先后对接浙江大学、省交科院等单位开展智能建造技术研讨4次，收集32项科研课题，构建全线智能化工序链，以技术创新提高工程质量、降低安全风险。同时依托全市首个智慧梁场、无人机智能技术、BIM技术深化应用等智能手段，提升精细化管控水平，高效助推施工建设提速，各复工工点均有序运转。目前，项目隧道工程和路基工程进度均已过半，东溪隧道、外垟隧道、先锋头隧道、察溪隧道等相继贯通，形成“党建领航、安全护航、大干快上”的良好态势。