市现代集团所属现代康养公司党支部充分发挥政治核心作用，指导下辖食惠鲜风餐饮公司深耕邻里食堂建设运营，在民生服务与经济效益双方面交出亮眼答卷，走出了一条党建引领下高质量发展新路径。

一、聚焦场地，红色力量盘活闲置资源。党支部坚持“资源共享、阵地共建”原则，盘活白鹿洲社区原交警大队职工食堂等闲置国有资产或原有服务用房，完善适老化就餐环境、标准化厨房，成功转型为面向社区居民、老年群体的邻里食堂。在实践中持续优化布局、拓展网点，推动“闲置沉睡”向“惠民实用” 转变。目前食惠鲜风已在鹿城区布局15家门店，构建起覆盖广泛、服务便捷、品质可靠的助餐服务网络，形成规模化、连锁化、品牌化运营格局，让“沉睡资源”在党建引领下焕发惠民新活力。

二、聚焦资金，党建联建探索长效运营。党支部坚持问题导向、效益导向，创新推动“一点一策”动态调整机制落地，在2家门店试点绩效改革，其余门店通过优化菜品结构、推广包月订餐、灵活调整营业时间、主动承接固定团餐与单位配送业务等多种途径精准发力、降本增效。2025年，食惠鲜风全年营业总收入438.77万元，成功实现扭亏为盈，年服务社区居民31.67万人次，有效打通便民服务 “最后一公里”，形成党建引领下“公益属性+市场逻辑”的可持续发展新路。

三、聚焦服务，党员先锋传递幸福味道。成立膳食质量监督岗，严把食材采购、加工制作、营养搭配“三道关”，以多层次供给、多样化参与的邻里食堂服务体系，增强居民的获得感、幸福感。结合传统节日联合辖区单位党组织围绕传统节日慰问、残疾人关爱等主题开展10场特色活动，让邻里食堂成为居民的幸福阵地。通过构建系统化安全管理体系，每半月开展安全检查、组织53场专项培训，实现全年安全生产零事故，用有温度的党建服务传递邻里幸福味道。

未来，现代康养公司党支部将继续扎根社区餐饮领域，以民生需求为导向，拓展外部市场，打造特色餐饮服务，实现增收提能，持续探索高质量发展新范式，为城市社区服务体系建设贡献更大力量。