面对近期强降雨频发、台风外围影响叠加的严峻考验，市工业与能源集团党委所属金海公司党支部坚持党建引领、靠前部署，以责任落实、科技赋能、先锋攻坚为三大抓手，全面排查危化品领域风险隐患，持续夯实汛期安全生产根基。

一、拧紧“责任链” 密织红色“防护网”

公司党支部以党建串联责任体系，凝聚危化品安全防汛合力。一是构建立体指挥架构。建立“1+4+5”指挥体系，由党支部书记任总指挥，下设隐患排查、技术保障、应急救援、后勤保障4支党员突击队，全覆盖危化品仓储区、剧毒品库区、埋地罐区等5个重点防汛部位；依据甲类易燃易爆、乙类易腐蚀等存储特性，逐库制定防汛责任清单，通过“清单化”管理，实现任务到岗、责任到人。二是深化隐患排查整治。依据13座危化品仓库、10个储罐单元划分7个党员责任区，实行支部委员牵头包片、党员骨干定岗包点，对储罐围堰高度、排水管网通畅度等开展地毯式隐患核查，推动各类风险点动态清零。三是畅通预警传导链条。安排专人24小时轮值库区水位监测点，每小时报送水位及排水系统运行状况；依托工作群和现场广播构建“线上+线下”双通道预警，保证雨情、汛情、险情直达每个岗位。

二、激活“智慧脑” 跑出技防“加速度”

公司党支部推动党建与数字化深度融合，提升危化品安全管控精度。一是推行智慧全域管控。依托智慧综治驾驶舱，结合智慧仓储、智慧应急等板块，接入气象预警平台实时数据，集成鹰眼监控、水位传感、储罐液位监测等终端信息，实现汛情态势、设备状态、风险点位“一屏尽览”，为指挥调度提供即时依据。二是推进重点技改攻坚。聚焦危险化学品仓储突出风险，在剧毒品库区加装有毒气体探测器，完成甲乙类罐区尾气活性炭吸收罐改造和储罐区DCS系统升级，对泄漏、超压等异常情况做到即知即报，从技术源头削减度汛风险。三是优化物资调配方式。启用应急物资智能管理模块，对沙袋、抽水泵、挡水板等防汛物资实行数字化建档、定位化管控，根据汛情生成调拨方案，保障物资30分钟内调度运用。

三、集结“攻坚队” 筑牢闭环“安全堤”

公司党支部集结党员骨干力量开展灾后攻坚，巩固危化品安全管控成效。一是快速开展灾后排险。雨势减弱后，隐患排查突击队第一时间进驻危化品仓库，清理库区低洼地带积水，修复仓库屋面渗漏点和受损围堰，检测防雷接地电阻，累计排除现场故障18处，推动仓储作业迅速恢复正常。二是严防二次安全风险。技术保障突击队对危化品包装、标签、堆垛倾斜度进行全面复核，重点排查遇水易反应品种，有序转移受潮品类，坚决防范雨后返潮引发次生风险。三是健全长效防控机制。支部专题召开防汛复盘会，梳理实战短板，修订完善防汛应急预案与危化品安全细则，更新物资储备清单，细化党员队伍应急职责，健全“排查—整改—复盘—提升”全链条管理机制。