2025年以来，市工业与能源集团党委所属浙瓯公司党支部以“大建设大招商大运营”为战略主轴，以“红色引擎”驱动全业务链升级，将党建优势转化为发展胜势。在攻坚破局中激活党员先锋动能，在转型跨越中夯实组织根基，实现党建“红色生产力”与生产经营效益同频共振。截至5月，公司实现营收1383万元，资产总额达16.64亿元，交出党建与业务融合发展的亮眼答卷。

一、铸魂固本强根基，构建党建引领“多维矩阵”

党业融合破解发展难题。公司始终秉持“党支部建在项目上”的党建理念，组建工程、运营、招商三大党员攻坚专班，构建“党支部统筹、专班推进、党员领办”的全链条责任体系。通过创建党员示范岗，将党建工作嵌入项目全生命周期管理，形成“问题在一线发现、矛盾在一线化解、成果在一线检验”的闭环机制，有效破解生产经营中的堵点、难点问题。联建共建凝聚发展合力。深化校企“党建联建”战略，与浙江东方职业技术学院等院校联合开展“红潮汇聚 校企同行”活动，打破行业壁垒，融合教育资源与产业资源，建立“党建引领、资源共享、人才共育、合作共赢”的校企协同发展新模式，为企业发展注入创新活力。廉政建设筑牢发展根基。压实全面从严治党主体责任，开展常态化正风肃纪检查5次，开展岗位廉洁风险排查17人次，签订“8小时外”承诺书13份，织密廉政监管“防控网”。

二、先锋攻坚破难局，锻造党员先锋“硬核实力”

重点项目“挂图作战”。在东屿电厂有机更新项目中，党员突击队充分发挥“头雁效应”，采用“倒排工期、节点销号”的挂图作战模式，提前完成主体结构验收，截至5月，累计完成投资额1.36亿元；在温州模具智能制造园项目中，由党员专班扎根工地一线，运用“5+2”“白加黑”工作法，推动12栋车间桩基工程高效完工，投资额达1.9亿元。难题破解“靶向攻坚”。在苍南县中医院迁建项目中，党员干部扛责任，挨家挨户走访沟通，带头协调民房拆除工作。同时，争分夺秒抢抓工期，同步推进桩基施工，以“红色引擎”驱动项目建设提质增效。

三、招商运营增动能，激活产业发展“红色引擎”

全维度构建招商平台。党员招商攻坚专班，采用圈层招商、阵地招商、渠道招商等多元化方式，精准对接目标企业，为模具园项目收集入园意向企业19家，预招商面积约80000㎡。此外，与光大安石、杉杉产旅、杭州文旅等商业机构开展多轮对接，初步完成东屿项目商管团队《招商方案》编制。全方位提升运营服务。东屿项目以党员先锋岗为引领，积极探索“党建+研学”运营模式，通过整合教育资源和文旅资源，开发特色研学课程，开展研学活动79场，团队活动118场，接待游客2.3万人次，持续推进“研学+”特色品牌建设。

接下来，公司党支部将持续深化“浙企传承 瓯越物产”品牌建设，创新构建“党建+”立体化工作体系，以数字化改革为抓手，推动党建与业务深度融合、互促共进，全力推动项目建设、招商、运营工作再上新台阶。