为进一步完善市交发集团公路工程公司党建组织体系，全面提升党建工作水平，激发广大党员的责任感和使命感，公司按照“一个责任片区、一支党员队伍”的基本构架，组织党员联系片区责任队伍，党员干部深入一线，形成片区化党建工作格局。

创新机制架构，织密党员管理网络。党员联系片区责任制按照“一个责任片区、一支党员队伍”的基本构架和“找不足、查问题、解难题”的基本思路，以公司年度重点工作为切入点，倾听一线心声，解决一线职工群众急难愁盼的各类问题。将公司全体党员干部合理分组，分别联系十一个片区，形成了横向到边、纵向到底的党员联系网络。这一布局打破了传统管理中存在的沟通壁垒和信息不对称问题，实现了党员干部管理的全覆盖、无盲区，为后续工作筑牢根基。

多元举措并行，提升片区管理实效。在机制运行过程中，党员干部们充分发挥主观能动性，综合运用不定期走访、谈心谈话等多种方式，与各片区一线人员建立起全方位、多层次的沟通联系。深入了解片区一线职工对公司运行、公司制度、公司党风廉政建设情况等方面的意见建议，推动职工群众建言献策，以开放的姿态促进公司党建工作水平不断提升。此外，各片区均设置意见箱，每月至少开箱一次，收集群众意见建议，切实将党员联系片区工作抓细抓实。

显著成效彰显，发挥党员先锋作用。党员联系片区责任制有效扭转了片区管理分散的局面，实现了片区管理从“粗放”到“精细”的转变，使片区管理更加系统规范。该制度推行后，成效显著，目前已开展坐班5次，覆盖党员人数14人次，接待群众43人次。收到问题反馈和诉求建议26条，已全部提出解决方案或给予答复。党员干部们自觉强化党建意识，主动承担党员责任，积极发挥先锋模范作用，实现从“旁观者”“局外人”到“主力军”的重大转变，有力推动了公司片区治理效能。

下一步，公路工程公司将继续深化党员联系片区责任制，持续优化治理架构，提升工作水平，努力打造一支政治过硬、作风扎实、纪律严明、甘于奉献的党员队伍，为基层治理现代化建设构筑组织堡垒、凝聚人才合力，提供全方位、深层次的保障。