6月6日，市人大常委会副主任梁超到市公用集团调研总体经营、债务管理、公用事业一体化改革进展等情况。市人大财经委主任委员谢逢越、副主任委员黄志钢，集团总经理胡志刚、集团副总经理朱婵婵参加。

梁超到集团指挥调度中心察看智慧公用平台建设运营情况，了解科技公用、智创公用在防汛防台排涝、跨区域协同、原水调度、应急一张图的实际应用。随后召开座谈会研究深化改革优化经营工作。

调研组听取了市公用集团关于四大板块发展情况、改革工作成效、债务管理和培育市场业务等方面汇报。会议对政企责权边界、建设集团融合发展、谋划储备项目向上争取支持、历史遗留问题化解等重点事项和改革难点进行了探讨。

梁超对公用事业一体化改革、国企综改以来，四大板块格局搭建塑型、民生服务供给提质增效、全市域“大公用”品牌打响等成效给予充分肯定。梁超指出，公用事业兼具民生属性、产业属性、发展属性，改革带来新机遇也带来新挑战，市公用集团要展现国企担当敢于攻坚，争做温州经济稳进提质的生力军。一要做大做强做专主营业务。盘活公用在各县（市）的资产、提升业务市场化、强化运行智能化，谋划一批小切口、深水区、内驱性举措撬动改革纵深推动，拓展水务一体化、燃气一体化、市政一体化业务链和环保业务面，做专做精各板块主业强化可持续发展；二要加强人大和企业联系沟通。政企联动帮助国企保持发展定力、坚定发展信心、抓紧发展机遇。发挥人大代表的建言献策职责，倾听企业诉求，帮助解决在项目建设、生产过程中遇到的困难，统筹好长远布局与资源融通，破解发展瓶颈。