6月4日，市国资委党委书记、主任包光许，党委委员、总经济师王可训一行赴市公用集团开展国企党建、企业经营、内部收入分配改革等方面工作调研。市公用集团董事长林新磊、总经理胡志刚，集团副总经理兼建设集团董事长傅静刚、集团副总经理陈运权参加。

调研组听取了市公用集团关于国企党建、深化改革、经营提效、内部收入分配改革等方面汇报。会议对当前政企责权边界、产值纳统等改革关键配套，公用事业一体化改革、国企综改后的债务和费用回收、市政一体化谋划，建设集团融合发展等重点事项进行了探讨。

包光许充分肯定了市公用集团在攻坚改革发展问题和提质增效等方面付出的努力和取得的阶段性成效，并对下一步工作提出指导性意见。包光许强调，一要做好公用事业一体化改革“后半篇文章”。深化改革任务攻坚，充分考虑影响改革发力客观因素的同时，对照改革要求破解深层次矛盾，维护好企业活力和员工积极性，以清晰的权责边界推动政企协同发展，企业持续高质量发展；二要深化债务压降和激励机制全面落地工作。加大建设板块存量债务化解力度，走市场化道路提升增量业务。积极利用中长期激励等工具，不断完善各类评价激励机制，制定有效落地实施措施。内部收入分配改革要拉开考核差距，尝试在适配企业先行试点，形成工作竞争提升企业效益，推动部分业务板块扭亏脱困；三要从严从实推进全面从严治党把阵地巩固好。通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育补好薄弱环节，健全作风建设常态化长效化制度机制，以队伍建设壮筋骨，以实干风气强免疫，把党建工作成效转化为推进国企改革实践的强大动力。