日前，市现代集团召开资产盘活工作推进会，深入贯彻落实市委市政府决策部署，强化顶层设计、明确任务目标、加强统筹规划，不断增强盘活存量资产工作的责任感和紧迫感，因地制宜推动低效资产转化提质，更好发挥资产资源效益和价值，为集团高质量发展保驾护航。

集团党委书记、董事长卢智旭指出，做大做强国有资产和盘活现有资源，对于提升资产运营管理水平、合理扩大有效投资以及降低企业负债水平等具有重要意义，更是国企干部队伍攻坚克难、推动发展能力的重要体现。集团上下要深刻理解资产盘活工作的目的，把资产盘活工作作为企业经营的一个重要基石来研究、推进，以扎实的工作作风推动国有资产资源盘活取得实质性进展。

卢智旭强调，一要深刻理解资产盘活工作的重要意义。资产盘活工作是企业优化资产配置，降低资产运营风险的重要路径，通过精细化管理挖潜增效、市场化运作激活存量，以真抓实干的作风破解资产盘活中的难点堵点；二要高度重视资产盘活面临的挑战。牢固树立“盘活存量就是发展增量”的理念，从集团整体利益出发，在盘活资产工作中“算大账”，大胆探索多元化盘活路径，灵活运用政策，解放思想，积极探索，精准发力，实现资源资产高效增值；三要稳妥高效推进资产盘活工作。各单位要结合自身实际，压紧压实工作责任体系，加强统筹协调、强化工作合力，深入分析研究各类存量资产的资源禀赋和资产盘活路径，充分运用市场化手段和改革办法，精准选择合适的盘活路径，有效激发存量资产的内生动力，确保存量资产安全处置、保值增值。

集团党委副书记、总经理王烨在主持时指出，集团上下要深刻领会此次会议精神，以“政治三力”解码战略深意，用行动自觉践行使命担当，将此次会议的决策部署转化为清单化、节点化、责任化的作战图谱，干字当头、攻坚克难，在实现目标、任务、节点、督办上做到“实”字落地、务实高效，确保各项工作任务取得实实在在的成效。

会上，集团资产经营部汇报资产盘活工作进展、完成情况及存在问题；菜篮子集团分享了资产盘活路径、改造历程和经验做法；粮食集团、锦华置业作表态发言；康养公司、菜篮子集团、粮食集团、浙江东日就如何运用REITs工具作交流发言。

集团领导班子成员，集团相关部室、所属各单位主要负责人参加会议。