近年来，市工业与能源集团党委所属冶炼公司党委深入实施人才强企战略，聚焦“储、育、管、用”四个关键环节，构建“党建引领+青年人才”双轮驱动格局，着力锻造一支政治坚定、本领过硬、勇于担当的新时代青年铁军，为企业高质量发展注入澎湃“青动力”。

精“储”活水，建强青年人才“蓄水池”。公司党委坚持党管人才原则，建立党委统一领导、人力部门牵头抓总、相关部门协同配合的青年人才工作格局。打破身份、学历、资历壁垒，通过校园招聘精准引进专业对口人才和社会招聘吸纳成熟优秀人才相结合，构建多元化、多层次的青年人才“源头库”。近三年累计引进招入36人，其中研究生学历2人、全日制本科17人。并建立常态化青年人才调研摸排机制，综合年度考核、日常表现、部门推荐等多维度信息，对青年员工的政治素质、专业能力、发展潜质、性格特点进行全面评估。

细“育”赋能，打造能力提升“练兵场”。公司党委坚持把政治建设摆在首位，依托主题党日、主题团日、专题读书会、青年恳谈会等载体，组织青年深入学习党的创新理论、路线方针政策及上级决策部署，引导青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，近三年累计选派5名优秀青年赴集团系统内企业交流学习，提升业务水平，并有意识地将青年骨干放到生产经营一线、重点项目现场、急难险重任务中摔打历练。

严“管”厚爱，营造健康成长“生态圈”。一方面建立以德才素质和工作实绩为导向的考核评价体系，设置科学合理的考核指标，实行日常考核与年度考核、定性评价与定量评价、组织评价与群众评议相结合，将考核结果作为评优评先、选拔任用、培养激励的重要依据。另一方面通过“线上+线下”、“内训+外培”等多种形式相结合开展各类培训20余次，加强纪律规矩教育，引导青年知敬畏、存戒惧、守底线。

善“用”激能，搭建干事创业“大舞台”。对政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀青年人才，敢于打破常规，及时将其放到关键岗位和管理岗位上压担子、挑大梁。近年来，4名优秀青年被提拔至中层管理岗位，青年干部在关键岗位占比不断提升。并围绕公司生产经营中心任务和改革发展难点痛点，组建青年突击队、青年文明号、青年安全生产示范岗，引导青年在安全生产、市场开拓、志愿服务等工作中勇挑重担、攻坚克难。累计创建市级青年文明号、市级青年安全生产示范岗共3个，省级青年文明号1个。