为提升集团合规管理水平,近日,温州设计控股集团举办合规管理建设专题培训，由其下属单位温州市建设工程咨询有限公司承办，并邀请北京盈科（杭州）律师事务所股权高级合伙人谢尚誓律师作《企业合规管理体系建设与风险防范》主题讲座。集团党委委员、副总经理、总法律顾问童宗煌，集团党委委员、综合管理部（法务部）主任项深泽，集团各二级单位合规分管领导、员工，及兄弟国企合规管理人员，共计50余人现场参会，另有360余人次通过线上直播同步参加学习。
谢尚誓从“国有企业开展合规管理的价值与意义、企业合规管理体系建设实施步骤及要点、国有企业专项领域合规管理的开展要点”等三方面，结合实践案例，深入浅出地阐述了如何打造企业合规管理体系，使大家对合规管理“风险防控”本质有了更深刻的理解，对合规管理体系建设要点有了更全面的认识。在互动环节，参会人员踊跃提问，现场气氛热烈。
童宗煌回顾了近两年来集团推进合规管理建设的历程和所取得的成效，指出本次培训“是一次复习、是一次充电”，就下一步工作提出了三点要求。
一要深化认识：合规管理是国企高质量发展的“生命线”。要深刻认识合规管理不仅是企业防范风险的底线要求，更是国企落实全面依法治国战略的政治责任。现代企业合规管理要贯穿决策、执行、监督全流程，通过风险识别、评估、预警，实现从“被动合规”到“主动风控”的转变。
二要对标提升：进一步明确合规管理建设努力方向。要进一步强化企业制度体系构建，有效杜绝“重制度轻执行”现象，避免合规管理制度碎片化以及与内控、风控体系割裂的现象。要深化合规文化培育，建立常态化培训、考核激励机制，将“合规创造价值”理念渗透到员工行为中，强化业务部门、合规部门、监督部门“三道防线”协同运作。
三要助力发展：知行合一推动合规管理工作落实落地。合规管理工作要融入到企业中心工作之中，植入到企业生产经营、公司治理的各个环节。要立足实际，注重实效，加强“三张清单”管理，强化重点领域风险防控。要加快构建“多位一体”企业合规管理体系，推进风控、合规、内控、审计、法务职能创新融合发展。