日前，市现代集团组织开展“擎动新质国企，擘画高质量发展现代蓝图”系列之企业发展分析研讨会，剖析研判行业发展新趋势，进一步凝聚共识，明晰经营方向，推动破圈突围。

集团党委书记、董事长卢智旭参加会议并讲话，集团党委副书记、总经理王烨主持。市文旅集团、康养公司、会展中心、浙江东日作交流发言；资产经营部、企业管理部就资产出租的形势、贯彻当前国有企业改革和监督工作的有关会议精神，以及新型经营责任制考核体系做了深度的分析；集团分管领导从战略全局出发，聚焦各板块业务发展当前面临的环境、问题、短板，谈认识、讲思路、提建议，为下步的工作开展指点迷津。

会议指出，当前国内外经济正在发生着深刻而复杂的变化，新一轮科技革命和产业变革深入发展，技术创新已进入前所未有的密集活跃期，集团生产经营也面临新的机遇和挑战，因地制宜推动企业高质量发展，既要用足比较优势、拓铸发展长板，更要聚焦短板弱项、集中破题攻坚，动员和组织全体干部员工以时不我待的紧迫感加快打造“新质国企、效益国企、平安国企”。

卢智旭指出，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年。面对纷繁复杂的国际国内形势，面对新一轮科技革命和产业变革，集团上下要统筹抓好当期经营与长远发展，善于趋利避害、化危为机，未雨绸缪加强分析研判，提升战略能力、运筹能力、应变能力，巩固合作基本盘、扩大合作新空间，以更高站位、更宽视野、更实举措，奋力开创高质量发展新局面。

卢智旭强调，要坚持把解放思想作为第一要务，强力推进深化改革。要从历史维度正确认识国企改革的重要意义，以三项制度改革为抓手，着力激发企业内生活力，加快实现各板块各公司转型发展。要从产业维度正确认识科技赋能的战略导向，以更大力度推动科技创新工作，以创新姿态加快集团现代化产业体系建设。要从市场维度正确认识创新发展的重要意义，坚定信心、主动作为，进一步形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。要坚持把调查研究作为谋事之基，不断寻求合作共赢。要始终坚定服务全市发展大局，发挥主力军作用。密切关注同行业的标杆企业，善于学习吸收并逐步形成具有自身特色的发展模式；善于解读政策法规，精准把握实施细则中的机遇空间。聚焦企业发展痛点难点，建立从问题诊断到整改验收的闭环管理机制。注重可行性和实效性，确保各板块生产经营安全平稳健康发展。要坚持把大抓落实作为鲜明导向，确保始终干在实处。加强各层级协同作战，强化责任落实，明确要干什么、怎么干、干出什么实效，进一步构建起强有力的攻坚氛围。打造改革攻坚的“精兵强将”，推动干部职工拓宽视野、更新理念、补齐短板。要坚守纪律规矩底线，推进作风建设常态化长效化。

王烨在主持时指出，集团上下要深入贯彻落实本次会议精神，始终秉持“向政策要红利，向机制要活力，向创新要动力”的行动准则，以“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的紧迫感，既要当好改革攻坚的“主攻手”，以刀刃向内的魄力直面矛盾、闯关夺隘；更要争做发展突围的“火炬手”，在行业生态重构中抢抓先机、开辟新域。要从政治担当的高度把握改革逻辑，用系统观念统筹破题路径，在全链条协同中构筑发展共同体，在理念、机制、模式的全方位革新中积蓄领跑动能，真正把会议成果转化为“看得见的行动力、算得出的增长值、摸得着的获得感”，在这场向新而行的国企改革攻坚战中书写属于现代的奋进篇章。