为强化落实各级安全生产主体责任，确保集团安全生产形势稳定受控，安全生产治理能力水平稳步提升，4月3日，市铁投集团召开2025年第一季度安委会例会。集团党委书记、董事长、安委会主任朱三平作重要讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长、安委会常务副主任金林主持会议，集团领导班子成员出席会议，企业发展部、前期技术部、建设安全部、运管中心、各直属（控股）企业、S3线施工单位相关成员参加会议。

会上，市域铁路S3线SG5标项目负责人分享了安全生产案例，安委办传达了安全生产相关文件精神，并作典型案例分析。随后，建设分公司、运营分公司依次向在场参会人员汇报了一季度安全工作情况及下一步工作计划，安委办对安全生产总体形势作出点评，并部署下一步工作安排。最后，朱三平围绕第一季度的安全生产总体工作作重要讲话，金林就贯彻落实会议精神作部署。

朱三平指出，一要肯定成绩、正视问题，全面做好2025年开门红。不断强化责任传导，坚决落实“三管三必须”工作要求，打通安全管理的“最后一米”；持续夯实基层安全基础，提升一线员工特别是新进场员工的安全素质，强化安全生产氛围。二要认清形势、提高警惕，全心守护2025开门稳。各相关部门和单位要深入学习近期发生的事故案例，结合工作实际，做到警钟长鸣，并制定相应的专项应急预案，不断强化新风险的应对能力，熟悉了解新业态的各个风险点。三要强化攻坚、落实举措，全力提升2025本质年。压实全员安全生产责任，重点整治“五类不作为”，持续完善集团风险隐患“两张清单”，推进平台化信息化建设，严防风险隐患事故发生，并切实做好2025安全生产本质提升年落实落地，使安全教育培训更加深入人心，安全生产意识进一步提升。

金林强调，一是坚持“居安”先要“思危”。树立危机意识、忧患意识、担当意识，以“居安思危”的警觉、“如履薄冰”的心态、“铁肩担责”的担当，全力守护集团发展的生命线。二是坚持“除险”方能“保安”。推动风险防范“关口前移”，开展隐患辨识“全域覆盖”，围绕建设、运营、轨保、资产经营领域织密安全防护网，落实隐患整治“闭环管理”，确保整改彻底、不留死角。三是坚持“凝心”更要“聚力”。构建各层级、各岗位、各方安全生产责任制，确保责任“纵向到底”“横向到边”“全域覆盖”，以“奖惩措施”为杠杆，各尽其责、协同发力，共同筑牢集团安全生产的“铜墙铁壁”。