为深化国企改革，推动合规管理与授权放权试点工作落地见效，4月23日下午，市国资委党委委员、副主任吴松泉一行赴市交运集团开展工作调研。市交运集团党委副书记、总经理、副董事长林上达，党委委员、纪委书记黄育蓓及相关部室负责人参加调研会议。在听取市交运集团合规建设和授权放权工作汇报后，吴松泉对市交运集团在市场化用工改革、薪酬激励机制优化等方面取得的成效给予肯定，并就授权放权试点推进过程中遇到的难点问题进行了深入指导交流。

吴松泉强调，要强化行权能力，形成灵活高效市场化经营机制。因企施策循序推进，根据各单位生产经营特点，实施差异化放权授权。坚持放管结合原则，以首批试点经验为基础，加快总结可复制模式，探索资产管理、用工权限等新领域放权路径。对成效显著的举措扩大推广，对潜在风险事项及时校准回收，确保“放得活”与“管得住”双向平衡；要强化合规风控能力，构建穿透式风险管理体系。持续深化以案促改、以案促建，以巡察整改为契机，在查清问题、精准处置的同时，深挖问题根源，推动建章立制，抓实抓好国企合规内控工作。通过大数据，构建集团风险全视图，建立全面、全员、全过程、全覆盖的“穿透式”集团合规风险管控体系，确保各项风控指标满足监管要求；要加强梯队建设，着力健全法务合规组织体系。持续强化企业法治合规管理队伍建设，完善履职机制保障，确保人员到位、职责到位、作用到位。着力从政治思想、业务水平、实践能力、职业资格四个维度，不断提升集团法治人才队伍素质，加大法律合规专业培训力度，每年定期开展针对性的法律合规专业培训，提升集团法务合规人员业务能力；要防范财务结构性风险，筑牢安全屏障。科学优化财务结构，持续增强风险防范意识、强化制度执行力、严守合规底线。针对劳动密集型的企业特点，强化公交等重点领域安全标准化管理，加强风险隐患研判和应急处置机制研究，筑牢企业高质量发展根基。