4月23日，市交运集团党委书记、董事长杨茂富赴能源公司调研指导生产经营工作，强调要统一思想、提振信心，以更高标准、更实作风推进各项工作，确保完成年度目标任务，为推动集团高质量发展作出更大贡献。集团党委副书记、总经理、副董事长林上达，集团领导班子滕鹏程、黄育蓓等参加调研。能源公司班子成员、职业经理人及工作专班分别汇报相关工作。
在座谈会上，杨茂富认真听取能源公司重点工作汇报，对能源公司在各项经营指标、业务开拓等方面取得的成效给予肯定，就如何进一步推动重点项目（业务）进行再部署。
会议强调，要做大做强主责主业。紧紧围绕集团党委、总经理室决策部署，以推动能源公司上市为核心目标，明确时间表、路线图，系统谋划产业布局优化和核心能力提升，强化科技创新和人才支撑，依托资源整合、合作发展、管理升级等举措，推动产业规模与运营质量双提升，全力打造全国一流的新能源示范应用供应商；要加大市场拓展力度。勇于打破思维定势、树牢时间观念、强化效率意识，加快推进二轮充换电业务运营平台建设、特来电项目进度，积极探索推动虚拟电厂合作等新兴业态。持续稳固油品贸易业务基本盘，通过多元化销售渠道和市场推广策略，确保业务稳定向好；要全面加强内控管理。进一步完善公司风控体系建设，建立健全财务管理、业务流程监督、第三方内控评估等内部管理制度和各项工作机制，巩固提升资金管理、合同审批等关键环节风险防控，持续增强风险防范意识、强化制度执行力、严守合规底线，处理好守底线和敢于担当的关系，筑牢企业高质量发展根基；要加强人才队伍建设。深入开展党建引领市场化改革“四大行动”，加快形成更多典型案例、典型经验。持续深化细化“红色先锋123”工程，更好发挥党员先锋模范作用。不断完善职业经理人、试点项目跟投等市场化机制，进一步激发全员干事创业活力。