市现代集团所属浙南农副产品中心市场作为传统集贸市场，长期面临商住一体、设施老化、人流密集等安全管理难题。该公司始终将安全生产作为企业发展的生命线，2025年一季度以“三化”管理为抓手，实现安全生产零事故，为市场平稳发展提供坚实保障。

安全教育常态化，筑牢思想防线

公司深刻认识到安全教育是安全生产的第一道防线，年初即制定系统性培训计划。截至3月底，累计开展安全教育培训6场次，覆盖员工200余人次，实现全员安全教育100%覆盖。通过剖析典型案例，促使员工深刻认识当前安全生产形势，持续强化"安全无小事"的责任意识。特别组织安全管理人员参加松台街道与消防救援站联合举办的"开工第一课"，系统学习风险辨识、隐患排查等先进管理经验，推动安全管理理念与时俱进。

隐患整改闭环化，织密防控网络

建立"检查-整改-复核"全链条管理机制，按照"抓重点、找盲点、除隐患"原则开展立体化排查，对消防通道、设施器材、用电规范等共性风险实施常态巡查。一季度累计组织安全检查15次，随查随纠，台账清晰。发现并整改安全隐患26处，通过高频次、多维度的检查整治，市场安全基础得到全面加固。

消防训练实战化，锻造应急铁军

以练备战，实战强能！聚焦市场重点区域制定差异化灭火需求，公司组织市场消防员开展一系列消防实训，一季度完成实战演练3次，累计参训80人次。通过模拟通道堵塞等复杂场景下应急疏散，重点强化火情初期消防员的应急处置能力，器材操作规范度达100%，切实筑牢市场"防火墙"。

浙南农副公司将持续深化"三化"管理，以更高标准守牢安全底线，将安全优势转化为发展优势，为守护城市烟火气、保障民生供给链贡献更多力量。