3月19日，市公用集团总经理胡志刚到牛山基地地块和燃气集团东向门站、东部LNG应急气源站、瓶装液化石油气公司调研，市公用集团副总经理兼建设集团董事长傅静刚、市公用集团总工程师汤燕刚陪同。胡志刚实地踏勘牛山基地目标地块现状后，听取了市政开发公司关于搬迁实施方案的汇报，重点了解了目标地块具体情况。

胡志刚强调，市政沥青拌和厂搬迁这一民生工程项目承载着“破解困扰周边居民搬迁难题，切实改善区域环境质量，增进民生福祉”的重要使命。围绕搬迁节点以及后续工作重点，胡志刚指出：要强化政企协同。各方应就地块确定事宜保持紧密对接，及时对接鹿城区政府土地供应事宜，市政公司同步启动搬迁倒计时计划，确保供地后半年内实现基地整体迁移。要同步推进设备选型采购、新厂选址及“三通一平”筹备，确保无缝衔接。要完善过渡保障。市政开发公司要会同相关部门，统筹过渡期生产保障与成本控制，确保道路应急抢险服务不断档。

在东向门站，胡志刚听取了燃气集团关于生产调度、应急抢修、智慧服务等方面的汇报，对供气趋势进行了探讨；在东部LNG应急气源站施工现场，胡志刚了解了项目投资额、用地面积、工程施工进度、安全管理及质量控制等情况；在瓶装液化石油气公司，胡志刚听取了燃气集团关于液化石油气场站建设、供应站选址以及市场整合等工作的汇报，研究了液化石油气项目下步工作思路和举措。

胡志刚要求，要落实气源保障，加强与上下游沟通，做好突发事件应急处置工作，保障气源储备充足、供气安全平稳。要把好燃气输配系统第一道关，控制输差、精准计量，确保全市各门站处于良好运行状态。要锚定目标，紧盯时间节点，细化落实既定“路线图”“任务表”，倒排工期、挂图作战，确保工程高质量按期完工，优化液化石油气场站建设经验和做法。要借势借力，加大与各县（市）区职能部门对接力度，借助各种力量集中攻坚，攻破政策处理难题。要统筹协调，液化石油气项目工作专班成员要同频共振，在重点推进场站建设的同时同步考虑供应站选址，合理优化建设数量。

3月19日-20日，市公用集团副总经理陈运权先后到龙港市循环经济产业园参加“集团人力资源部（考绩办）-环保集团-龙港水务”融合共建活动，到新城水厂一期工程、珊溪水库、珊溪电厂等处调研工程建设、水源保护、防汛防台等工作。在龙港市循环经济产业园陈运权听取了产业园、红色零碳生活馆建设运营及环保研学开展等情况，探讨交流了干部结构优化、市场化用工机制建设等内容。陈运权表示，融合共建活动是集团为全面推动内部条线、板块融合，增强干部职工“同一个公用”认同感而做出的探索实践；要形成融合共识，明确共建机制和路径，以党建融合释放各方共建优势，带动业务互联、互学、互促，共育优秀队伍、共提工作质效、共建基层堡垒。

在新城水厂一期工程施工现场，陈运权强调，新城水厂承载着保障民生用水安全的重要使命，各参建单位要强化责任担当意识，倒排时间节点，各个工序交叉作业，确保工程按时优质高效完成竣工验收。

此外，陈运权在查看珊溪水库保水渔业捕捞基地与水库库岸、电厂厂房、泄洪洞及水库大坝等重点区域后强调，要深入落实保水渔业工作，守好一库清泉，以生态优势转化推动绿色生产力发展；要强化防洪设施维护，确保防洪体系完整可靠；要严格落实汛期值班制度，构建智慧化监测预警体系，全力确保珊溪水利枢纽工程安全度汛。

3月20日，市公用集团副总经理兼水务集团董事长韩包强到文成水务各项目现场调研。韩包强到西北部工程、南田新水厂拟选址地、农饮三源供水站、大峃营业所等处了解工作推进情况。听取了工程建设、农饮运维及营销服务的最新进展及存在的难点问题介绍，并提出了整改和优化意见。

韩包强强调，文成水务底子薄弱，要充分发挥主动性，尽快调整好工作状态，为高质量完成各项任务打好基础。要集中精力，切实推进“好水到家”改革，拓展延伸供水服务链，抓住关键“痛点”，层层落实工作任务；要对标先进，落实工程板块合规建设，积极发挥文成水务体量小、易贯彻的优势，将风险管理前置，为项目建设提供强有力的保障；要聚焦重点，以问题为导向，从细处着眼、在精上下功夫，做好各项工作的谋划储备，打好“翻身仗”；要聚合发力，按扁平化进行精简高效的团队管理，制定切实的目标和激励机制，培养好想干事、会干事的干部职工，不断为供水事业补充“新鲜血液”。

3月19日，市公用集团总工程师汤燕刚到龙港水务调研琵琶山管道情况，对施工工艺、运输成本、泵站运行、中水回用、珊溪引水工程进展等重点内容进行了探讨指导。汤燕刚强调，要做拓宽视野，抢抓时间，提起做好前期准备工作，充分开展市场运营情况调研，明确工程“什么时候上，上了怎么办”，并针对性制定施工方案。要紧抓关键环节和重要节点，坚持高标准施工规划、高质量建设，严格做好中央环保督察“回头看”工作，详细规划施工工法和运输成本，确保项目的长期可持续性和经济效益。要坚持中水回用助力绿色发展，提升企业产能和经济效益，保护生态环境，实现水资源的可持续利用。

3月20日，市公用集团总会计师邵可一到工程建设分公司开展“廉政教育日”活动，并调研工程管理数智平台工作。邵可一强调，廉政教育活动是有效提升干部职工廉洁自律意识的重要抓手，特别是工程施工领域，时刻敲警钟，绷紧纪律之弦非常有必要。要坚持实干为本，持续深化清廉工程建设，扎紧扎密制度笼子，通过工程管理数智平台打造全方位穿透式监督网络，让项目全过程在阳光下运行；要确保系统互通，实现数据精准对接，要确保工程管理数智平台与OA系统、财务系统等互通互联，确保“一项目一报表”的准确性，让各项数据用得上并且对得上；要推进工程管理数智平台落地，实现县市水务复用，通过试运行已完工的工程项目，汇总岗位匹配、部门流程等问题，进一步完善软件功能需求。