3月20日，市国资委党委委员、副主任吴松泉一行到市公用集团下属实业公司调研集中采购工作。市公用集团总工程师汤燕刚，国资委财务监督处处长黄蓓等陪同。

座谈会上，汤燕刚介绍了市公用集团集中采购工作进展的实时动态、已收获的阶段性成果、智采平台从开发到投入使用的全过程情况，以及供应链管理在实际运作中的具体模式和成效，并由集采服务中心负责人演示了智采平台的功能与操作流程。吴松泉肯定了实业公司在集中采购工作过程中所作的努力和取得的成绩。

吴松泉指出，市公用集团要效率与效益并重，把集采工作的过程与做法统一到有关深化国企改革决策部署上来，聚焦做好集采工作“后半篇文章”，为市属国有企业树立良好典范，全面构筑“大城公用”发展格局。要聚焦主业拓展链条，夯实根基。实业公司应围绕核心主业，制定发展规划，丰富主业内容，拓展装修垃圾监管、资产盘活、集中采购上下游产业链，提升发展空间。要智采平台扩大市场，优化服务。智采平台应突破集团内部限制，积极对外拓展，特别是针对国有企业间共性的服务项目进行市场调研，提升平台服务能力，推动平台做大做强。要规范运营防范风险，平衡质量。优化平台使用环节，采用智能化手段减少人为干预，完善制度以规避廉政风险。同时，注重产品质量与价格的平衡，积累全链条经验，确保平台健康发展并发挥更大作用。