为有效激发各层级企业活力，赋能企业高质量发展，推进集团对试点子企业授权放权工作，近日，集团召开试点子企业授权放权工作专题会，会议由集团党委委员、副总经理邱瑞琳主持，集团相关部室负责人及营运公司、浙瓯公司两家试点子企业负责人参加。

会上，风控法务部首先详细介绍了集团试点子企业授权放权工作方案，然后两家试点子企业负责人分别结合企业经营管理实际，围绕企业用工管理、薪酬分配、投资管理、采购管理、工程管理、招商引资、集体企业管理等方面遇到的堵点痛点问题进行交流发言，集团相关职能部室负责人就有关问题进行了现场交流。

最后，邱瑞琳就如何做好集团试点子企业授权放权工作，提出三点要求：一是积极推进放权工作。要充分认识到授权放权事项的重要性，坚持一企一策，针对性地开展授权放权工作，利用好授权放权事项，提高工作效率，确保分权有序、授权有章、用权有度。二是转变监督管理思路。集团相关职能部室要定期督查督办试点子企业授权放权事项的执行情况，对授权用权过程中出现的问题，及时纠偏，实现事前审批向事中事后监管的转变，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一。三是加强行权能力建设。两家试点子企业要在夯实管理基础的情况下，优化内部管控，健全完善法律、合规、内控、风险管理体系，确保各项授权放权接得住、行得稳、用得好，有效激发企业活力。