近年来，市公用集团党委始终聚焦高质量党建引领保障高质量发展主题，在推进党的领导融入公司治理上迈出了坚实步伐，积极推动党建赋能核心作用发挥、重点项目建设、科技创新发展等，让党的政治优势、组织优势转化为集团的竞争优势、发展优势。
龙港水务党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以打造立体化党建共建体系为有效抓手，不断深化“党建促队伍、队伍促业务”的工作思路，做好“三水文章”，实现“两个联动”，积极匹配龙港市发展战略，以高质量党建推动企业高质量发展与高品质民生建设齐头并进。
创优“水生态” 精准施治打造水清河畅
聚焦重大项目设立党员责任区、党员示范岗、龙水先锋队，在推进“碧水保卫行动”中充分发挥先锋模范作用。实施河道疏浚工程，开展专项排查整治行动，共排查河道排口736个，发现问题排口329个，通过科学规划与高效执行，所有问题均得到妥善解决与整改，实现了从源头上控制污染、保护水资源的目标，有效提升主城区河道水质，提高河道的蓄水能力以及防洪排涝功能，营造了“水清、岸绿、景美”的河道水环境生态，为打造宜居龙港添砖加瓦。
做活“水经济” 深度匹配城市发展战略
聚焦主责主业，推动水务业务高质量发展，2023年完成供水量4517.86万吨，售水量3429.90万吨；完成污水处理量2407.84万吨，同比增加9.4%，中水回用7.8万吨，供水出厂水、管网水水质综合合格率为100%；污水处理出水水质各项指标均达到国家一级A排放标准；坚持极值思维、底线思维，推动雨污管网修复改造工程项目，对龙港建成区排水系统中存在的管道缺陷进行改造升级，完善龙港城区排水系统建设，共完成排水管网整治1008公里（雨水管581公里、污水管427公里），打通了城市排水的“毛细血管”，提高了城区市政基础设施的承载力，解决了城市内涝等问题；全力以赴推进项目早开工、早投产、早达效，龙港市国电投新能源5GW高效异质结电池及组件生产基地项目供水管项目按期顺利完成，有效助力龙港市优化营商环境。
改善“水民生” 践行以人为本发展思想
树牢“与水同行，服务民生”理念，创新智慧水务服务新模式，一是深化数字化改革，完成公司营销系统更换升级，打通微信公众号业务办理功能，优化线上服务“网上办”“掌上办”“自助办”，加快迈向“零次跑”的政务服务转型升级。二是提升营业服务，优化营商环境。龙港市二次供水改造项目超额完成60个小区二次供水改造，惠及2.3万多户，完成省、市年度指标200%，交出了一份满意的“民生答卷”。
加强“企联动” 共筑城市排水治理新篇章
为全面加强排水管网溯源和河道治理工作，全力提升“厂站网”运维管理水平。借助公用事业一体化优势，抽调排水公司技术骨干组成技术团队赴龙港水务提供技术支持和现场指导，公司借力成立专班工作组，设技术协调小组、工程实施、设备保障、台账梳理、宣传保障等5个小组。各项工作按周规划、以日安排，明确各项工作重点和成果，各单位形成攻坚合力，密切工作联系，加强协调配合，将单个党组织自拉自唱“独角戏”变为多个党组织相互配合的“大合唱”，圆满完成了中央环保督察迎检工作。
强化“人联动” 着力打造人才成长新高地
以促进人才干事交流为手段，重塑人才成长路径，破解“低层级-高职能”难题。一方面，加强干部交流学习，借温州公用事业一体化大平台优势，打破地域分割、部门所有，通过联合举办专题培训班、组织对口交流学习等形式，定期组织基层干部赴兄弟单位开展交流研讨、现场观摩，实现工作共谋、培训共办、资源共享，推动重点协同事项落实。另一方面，实施项目化专班化运作，探索干部人才“固定岗位”和“流动岗位”相结合的用人新形式，根据需要组建跨部门、跨层级的工作专班，深化重点项目“揭榜挂帅”打造“金牌团队”攻坚模式，选派优秀人才到攻坚一线开展实战历练，形成系统推进、高效协同、闭环管理的工作体系，推动中心工作与干部培育“双促进、双丰收”。
经验启示
一是把稳思想之舵。
通过实践表明，坚持党建工作的核心地位，深化“党建促队伍、队伍促业务”的工作思路，能够有效推动企业高质量发展。通过加强党组织建设，发挥党员的先锋模范作用，可以凝聚团队向心力，确保企业发展方向正确，为高质量发展提供坚实的思想保障。
二是找准着力点。
要精准识别核心关键点、找准结合点，坚持加强队伍建设，创新工作机制，注重在实践中锻炼和培养人才。将业务骨干和优秀党员选拔并充实到关键岗位，通过实战历练提升他们的能力和作风。同时，加强人才之间的沟通交流与协作配合，营造团结协作、相互支持的工作氛围，从而提升业务执行的效率和效果。
三是勇辟创新之路。
只有时刻保持与时俱进，以制度机制创新引领实践创新，勇于探索实践、善于固化成果，激发队伍创先争优的主观能动性，党建与业务工作才能不断提高质量、充满活力。