1月16日上午，市国投公司召开年度业绩考评暨中层干部述职会议，回顾总结2024年度工作情况，进一步提升中层干部履职能力，增强团队争先创优意识，助推2025年工作谋好局、开好篇。公司党委书记、董事长赵东佐主持并作讲话。党委副书记、总经理叶刚及其他班子成员；总部各部室副职及以上干部；各所属公司领导班子成员；公司本级全体员工；各所属公司股级干部等参会。

会上，公司总部9个部室、5家所属公司主要负责人，围绕2024年度工作主要绩效、存在的短板以及下步的工作思路举措作述职发言。大家亮成绩、晒短板、立举措，盘点一年工作的得失，提出新一年的工作思路。

赵东佐在讲话中强调，要全面总结盘点过去一年的工作，积累经验，坚定信心，争取在新的一年取得更大的进步。要抓紧谋实谋细新一年的工作，紧扣国资国企改革这一工作主线，完善集团化管理、专业化运营、流程化管控、信息化操作，做强做大“3+1”主业布局，并对下步工作提出四点要求：

一是要强化政治意识，坚定理想信念。加强党的理论武装，强化党建引领作用。引导干部职工遵守政治纪律和规矩，做到政令畅通、令行禁止，进一步增强党委决策部署落实效力。坚持全面从严治党，发挥政治监督作用，保障各项中心工作决策部署不折不扣地得到贯彻落实。

二是要提升专业素养，增强履职能力。健全“干中学、学中干”能力提升机制。建优建强干部员工队伍。发挥好董事长专项奖励基金激励引导作用。

三是要突出务实创新，勇于攻坚克难。坚持干字当头，实字为要，引导广大干部职工忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干。落实“三个区分开来”，完善相关管理制度，为干事者撑腰。营造干事创业的良好氛围。

四是要注重团队协作，凝聚发展合力。打造一支高效、协同、富有战斗力的温州国投团队，共同推动公司不断向前发展。围绕共同的目标奋斗，多沟通深化相互信任，明确‌分工、责任到人。

会议号召，全体干部职工要紧扣公司新一年的工作目标任务，发扬团结协作奋斗的精神，不断深化各项改革，深入打造市属大国投平台，奋力开创高质量发展新局面，为提速打造“全省第三极”、谱写中国式现代化温州新篇章贡献更多力量。

会议还部署了年末值班值守、安全生产、党风廉政建设等工作。