市工业与能源集团所属快鹿集团党委推进企业信息化与工业化进程，建立“党委工作部署、支部工作分解、党员工作落实”的工作机制，积极探索党建与生产经营信息化、工业化深度融合的有效路径。近年来，公司在两化融合方面工作卓有成效，并被认定为2024年度温州市“两化”融合示范试点企业。

党委领航，以“数字智慧”激活智力引擎。公司党委围绕信息化工作布局，严格落实“三部署、三结合”机制，通过部署华易生产管理系统、金蝶、科脉ERP管理系统等智能系统，优化业务流程，形成科学、高效、整体的流程管理体系。结合生产管控、仓库预警、销售发货等关键环节，实现产储销一体化、数字化、自动化运作，为生产管理决策提供“秒级响应”的实时数据支持，确保决策的准确性和及时性，为企业转型发展注入了强劲动力。

支部续航，以“数字技术”筑牢内生基石。公司所属5个党支部协同发力，组建5支党员先锋小队，深入生产一线，同步推进智能化管理。以数字孪生系统、DCS、AGV智能调度系统等先进技术为切入点，精准把控生产管理。通过生产计划精确下达、生产进度实时监控、产品品质严格把控，构建“3+N”生产管理体系。建立车间5G通信应用，与7条自动化生产线建立数据联系，实现车间设备互联互通，进一步提升生产管理的精益化、精细化，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

先锋护航，以“数字平台”促进融合创新。公司依托科脉云鼎管理系统、有赞微商城等软件，构建全渠道、多触点的营销网络。成立8人“青鹿先锋突击队”，通过创作系列产品短视频、推出节假日营销活动、打造快鹿美食IP账号等形式，线上线下深度融合，为顾客提供个性化、定制化服务体验，增强顾客粘性和复购率。通过对后台数据的分析，把握市场趋势与顾客行为规律，为企业快速响应市场变化、灵活调整营销策略、持续优化产品结构提供了有力支撑。