市工业与能源集团所属木材集团坚持以创新发展理念为指引，不断探索构建和完善整体监督体系，进一步融合形成监督合力，大力推进制度、流程、风险防控一体化建设。从“抓制度执行、抓风险防控、抓教育培训”三方面入手，将依法合规要求覆盖到生产经营各领域、贯彻到业务活动各环节、落实到全员各岗位，持续推动企业生产经营稳健运行。

健全合规制度体系，夯实合规管理基础。建立合规审查机制，对原有规章制度进行“合法性”“合规性”“合章性”审查，严格落实“三重一大”决策制度，集体决策“三重一大”事项154项。积极开展制度“立改废”行动，出台《合规管理办法》《合规管理员管理制度》，修订及新建制度16个，优化办公流程24条。

抓好抓实合规管理，筑牢风险防范屏障。积极构建“法律、合规、风险、内控”一体化管理体系，打造以内部全链条监督为主线，法律顾问和风控顾问双管齐下，多部门联动参与的“1+2+N”立体风控防线，针对市场竞争、经营模式等因素，识别分析可能面临的各种合规风险，及时提出合理建议及方案。近一年来开展内部合规审计工作2次，完成融资事项、采购流程、工程款支付、招标等监督及审核480余次，审核合同等文件260余份，梳理廉政风险点共计180余条。同时，加强法律纠纷案件管理，成立案件诉讼小组，明确法律纠纷案件的处理流程，主动与司法机关沟通交流，共同推进案情发展，确保案件得到及时有效处理。

强化教育培训力度，营造良好学习氛围。组织干部职工集中学法，开展法律知识及合规专题讲座3场，深化干部职工对合规化运营的正确认识，加强对合规知识的掌握和运用，提升防范化解合规风险的能力。对新入职员工进行合规培训，组织普法观影活动，同时在宪法宣传月、民法典宣传月开展法律知识测试380余人次，组织全体干部职工签订《合规承诺书》258份，开设“以案普法”专栏推送法律知识及典型案例解析150余篇，推送法治金句4780余人次，以培带育形成思想上尊“法”、决策上依“法”、管理上用“法”的思想认识，筑牢了企业合规风控防线。

接下来，木材集团将进一步强化合规风险防控体系，优化合规工作流程，加强合规文化氛围的营造，全力提升合规管理水平，为企业的稳健发展奠定坚实基础。