7月17日，市公用集团党委书记、董事长林新磊赴苍南水务、龙港水务、龙城市政公司调研生产经营、回报机制等工作，市公用集团党委委员、副总经理兼水务集团党委书记、董事长、总经理韩包强陪同。

林新磊一行实地考察了龙城沥青综合养护基地及拟搬迁新址地块、河滨污水处理厂等处，分别听取了生产经营概况及收储搬迁、应收账款处理、污水处理设备运行、水质监测，和雨污管网购置项目、管网修复改造及排海管建设工程、新城循环经济产业园产权、引水管道建设工程的回报机制等汇报，了解了问题困难和下步工作推进计划。

林新磊指出，要加大挖潜力度，深化降本增效，深入研判生产经营与工程建设中的可优化空间，高度重视挖潜增效工作，实现资源最优配置和效益最大化。要优化服务质量，增强企业职能，以客户需求为导向不断提升服务水平和服务意识，高效完成山海协作打造公用示范样板。要强化安全生产，筑牢发展根基，始终把安全生产放在首位，不断完善安全管理制度，加强安全培训，定期隐患排查，建立健全长效机制。要妥善做好收储搬迁工作，保障生产运营连续性与稳定性。要持续抓好生产经营管理，围绕历史遗留问题落实各条线回报机制，推动企业稳步发展。

7月17日、19日，市公用集团党委副书记、总经理、副董事长胡志刚赴霓发矿业公司、环保集团调研，考察了瓯飞一期围垦工程洞头县布袋岙建筑用石料矿区作业平台、石料运输码头等地。集团党委委员、副总经理潘贻建陪同。

胡志刚强调，中标单位天津矿山作为国企，要勇于肩负使命担当，加大项目资金投入、增加人员调配，及早实现项目投产和多方共赢。霓发公司作为合资企业要及时协调各方形成合力，作为业主单位要做好配合工作，协助天津矿山办理办公仓储用地及石料加工生产线、临时停泊平台等事宜。在环保集团，胡志刚要求，要坚定信心迎难而上，锚定上市目标，把各项工作做实做细做到位。要抢抓发展机遇，推动环保版块高质量资产整合，构建市域一体化协同运营机制。要纵深推进市场化改革，打造扁平化管理、项目化运作体系，制定激励机制，推动企业发展优化升级。

7月12日，市公用集团党委副书记、副总经理，建设集团党委书记、董事长、总经理傅静刚赴中建八局浙江公司交流学习。建设集团党委副书记、副总经理方旭明，党委委员、副总经理、总工程师黄志远参加座谈。

中建八局浙江公司第三分公司总经理徐骏峰对傅静刚一行到访表示欢迎。双方就央企和国企合作路径、内控管理体系优化、工程管理创新实践、成本管控有效策略等多个方面展开交流，探讨在新市场环境下如何通过深化合作、互学互鉴进一步提升双方核心竞争力和市场适应能力。

傅静刚表示，中建八局作为建筑行业的领军企业，在项目管理、内控管理、市场拓展等方面的先进经验和做法值得学习借鉴。希望双方能在未来发展中找到更多合作契机，携手应对市场挑战，实现互利共赢，共同为温州高质量发展贡献力量。

7月17日，市公用集团党委委员、副总经理潘贻建赴市政开发公司调研。

潘贻建听取了市政开发公司关于安全生产、防汛应急等工作的汇报。潘贻建要求，建立健全职能部门，对标集团任务要求，确保业务衔接顺利。明确规范管理方向，推进集中规范的招投标体系改革，构建高效有序的管理机制，在市场化竞争中保持高效发展。

汤燕刚要求，实业公司做好物资质量全链条把控，建立“一品一策”抽检机制形成闭环管控，实现集采“降价不降质”。做好供应商全流程管理，完善供应商选择、管理、评价和淘汰机制，提升采购管理能力。做好公用智采平台建设与应用，保障招标采购合规合法、高效透明。苍南水务、龙港水务，加大科研投入力度，培养和吸引高素质科技人才，建立健全科技创新激励机制。紧跟时代步伐，引入新技术新理念，提升水务工作科学性、精准性和高效性。注重科技创新成果的转化和应用，为群众提供更优质更可靠的公用服务。