近日，市交运集团领导班子走访调研二级单位，提出指导意见，谋划下阶段工作，协调解决困难问题。

集团党委副书记、副总经理邱建欣前往泰顺公司检查“暑运”安全生产工作，走访客运站场进站口、候车厅、停车场、监控室、修理厂等区域，深入了解经营情况、车辆运行状况、驾驶员操作行为、消防安全等。他指出，安全不是一时之举，而是制度化、规范化的长效机制，要始终以高度的责任感常抓不懈、防微杜渐；要牢牢守住安全生产的红线底线，及时查漏补缺，建立常态化检查机制，确保安全工作“全覆盖、无缝隙、零死角”；要严格落实“暑运”期间值班值守制度，提升应急响应处置能力，确保提供平安有序的出行服务。

集团党委副书记叶浪克赴城西公交公司，先后走访双屿客运中心、交运稽查大队、城西公交行政总部，与困难党员深入交谈，关怀同志们的身体、生活情况，鼓励他们安心工作，保持良好心态，有困难问题及时向组织反映，并勉励广大党员传承党的光荣传统和优良作风，立足本职工作，践行交运人的使命与担当。

集团党委委员、副总经理陈亮一行走访置业公司，听取上一季度经营状况、经营数据、困难短板。陈亮围绕市场盘活提出了意见建议，并指出在经济疲软、业态饱和的市场形势下，更应当灵活转变思想，谋求新路线。在租赁方面，需要整合现有的资源，积极招商引资，利用多元化经营模式，拓宽发展渠道。同时需要打好自身基础、优化产品，发挥平台优势，提高服务水平、质量和效率。他要求置业公司要强化目标任务、克难攻坚，按照既定工作目标制定路线，积极谋划业务，为高质量发展提供新动能；统一思想、实事求是、脚踏实地，遵循市场规律，有战略思考能力和前瞻性的视角；健全内控管理体制，完善经营制度和安全管理制度，将各处细节工作落实到位，打好提质增效攻坚战。

 集团党委委员、纪委书记黄育蓓调研汽服公司，要求进一步凝聚改革共识，全力以赴推进各项重点工作取得持续进展，全面争取业务“增量”；树牢“一盘棋”理念，发挥优势，整合资源，形成业务板块间的协同创新，实现业务新突破；谋划打造国企示范修理厂，加快学习行业先进经验做法，推进与头部新能源动力电池生产商的合作落地，加快动力电池维修服务站建设；深化风险把控与成本管控，并以专班化推进、清单化落实强力推动工作落地见效。