2024年6月24日，温州市市属国有企业内部收入分配改革动员会暨《温州市市属国有企业员工薪酬分配机制问题分析及对策研究》课题结题会在温州市国资委五楼会议室召开。温州市国资委党委书记、主任包光许出席会议并作动员讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于深化国企改革的重要论述精神，旗帜鲜明把方向，胸怀大局谋改革，切实把思想和行动统一到市委市政府深化国资国企改革的精神和本次内部收入分配改革的要求上来，增强责任感使命感，携手共进，为温州国资国企再创新辉煌作出应有贡献。市国资委党委成员、总经济师王可训主持会议，并解读了《关于在市属国有企业中全面推进内部收入分配及相关制度机制改革的意见》的重要规则，提出相关要求。

包光许指出，深化国有企业改革一直是党中央国务院的重大决策部署，是顶层设计的改革要求。其中，内部收入分配改革作为重要组成部分，是大势所趋，各市属国有企业必须高度重视。要把这项工作列为“一把手工程”，全系统深入调研，谋深磨透改革要义，真刀真枪搞改革，从而切实增强企业内生活力和动力，推动企业扭亏增盈，实现健康可持续发展。

包光许强调，要始终突出效益导向，把提升活力、提高营收、增加利润作为本次改革的核心，作为开展所有改革工作的出发点和依据。要坚持市场化方向，让市场机制在薪酬配置中发挥决定作用，鼓励职工薪酬和企业效益与市场实行“双对标”，企业内部收入分配机制与市场接轨。要坚决按贡献论分配，以个人贡献为重点核算媒介，探索多种分配方式，构建合理、高效、公平的收入分配体系。要坚持差异化拉开薪酬差距，根据不同的工作性质、工作难度、工作强度以及对企业贡献的大小，建立有高有低、能升能降的差异化分类薪酬分配机制。要注意统筹协调，推动工资总额、岗位职级、全员绩效、工效挂钩等多方面改革，相互配套相互支持，协同推进。

包光许要求，市属国有企业作为本次改革的责任主体，必须强化大局意识和系统思维，加强领导落实责任，把牢政策标准，把握节点进度，周密组织安排，做好宣传引导，精心推进实施，确保思想不乱工作不断，做到改革、发展、稳定三不误，高标准高质量推进内部收入改革各项任务落实落地落细，确保改革不打折扣、不变形、不走样。

会上，课题组汇报了课题研究成果，来自温州大学、温州理工大学、浙江工贸职业学院的专家学者给予高度评价。专家组认为本课题研究调研深入、数据丰富翔实、政策分析到位、系统性强、亮点突出，针对各个市属国有企业存在实际问题，就如何做好内部收入分配改革，以提高企业核心竞争力、增强核心功能的导向作用和激励约束作用，提出了一系列有价值的建议，是一份高水平的优秀研究成果。

会上，市交运集团和市国贸集团代表还就激励拓展市场化业务的改革经验做了典型交流发言。

各市属国有企业的董事长、分管负责人和人力资源部负责人，课题组成员和评审专家，市国资委相关处室负责人参加会议。