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【信息提炼】市现代集团所属粮食产业集团党建引领开“粮”方,牢牢守护百姓“米袋子”
时间:2024-04-03 17:10 来源:党群工作部 浏览次数: 字号:[ ]

旗帜领航,奋进温粮。市现代集团所属粮食产业集团紧密围绕核心主责主业,持续强化党建引领,深挖党建品牌特色,以牢牢守护百姓的“米袋子”为发展目标,深入推进“四个融入”党建工作法,以高水平党建赋能粮食产业高质量发展。

一是聚焦“党建+发展”,推动经营业务提质增效。粮食产业集团以党建推动发展思维更新,做实“党建+”模式,把岗位职责作为“党建+”的定位,把问题导向作为“党建+”的方向,确保“党建+”加出特点、加出特色、加出活力,实现“内强素质、外树形象”良好效果。2023年,粮食产业集团的“散粮智能入仓机器人研究应用”与“粮食全自动质检设备试点”两个项目入选浙江省粮食储备创新示范项目;创成的“共享仓”新业务模式取得成果,首年销量突破1600吨;“温粮商城”网上营销平台上线运行,实现了历史性突破,让老百姓不出门即可购买到国有企业的高品质放心粮油产品。2023年,粮食集团市级储备粮油轮换较计划额增加17%,签订订单农户较上年增加20%,储备粮食收购量提高32%,粮油小麦胚芽等经营产品年销售突破950万元,集团总体营收同比增幅23%,年度各项经济指标均超额完成,首次实现了扭亏为盈。

二是聚焦“党建+储粮”,保障粮食储备科学稳定。粮食产业集团不断推动储粮管理技术的智慧化运用,投用粮情监测系统,实现了粮情实时检测、分析和预判;建成了粮库自动化作业系统,实现了粮食出入库精确管理、粮库在线监控与动态远程监管。通过引进国内先进的储粮工艺和机械设备,建成了我市仓储设施最齐全、储备规模最大、储粮技术最先进的智慧型粮食储备库,机械自动化率已突破85%,绿色储粮指标达96%。完善了《库区管理实施办法》《仓储作业安全操作规程》等一系列管理制度,粮库管理由党员干部负责制,延伸到仓房管理责任到人、责任到岗的管理责任制度,有效保障了库存粮食“数量真实、储存安全、质量良好”的目标。

三是聚焦“党建+实践”,深化为民服务践于行动。粮食产业集团以党建为引领,始终践行社会服务工作,强化党建与为民服务有机结合。“走进粮食海洋 感受大国粮仓”研学活动入选温州市“瓯江红”党群服务“十大好项目”,所属“储粮科技馆”入选温州市首批“红领巾开放日”体验基地,2023年已向全市人民免费开展30余期研学活动,辐射超1000余人次,社会反馈良好。粮食产业集团持续开展放心粮油进社区、进邻里食堂等基层党群服务活动和志愿者服务活动,为社区居民带去优质粮油产品的同时,还向社区群众积极普及粮食安全和爱粮节粮知识,有力促进了群众粮食安全和健康饮食意识。在每年两次的早稻和晚稻收购工作中,粮食产业集团坚持开展粮食收购志愿服务,向种粮农户积极宣传粮食收购优惠政策,为送粮农民免费提供餐饮、防暑药品等便民服务,真正让服务在践行中发光发亮。2024年一季度,粮食产业集团积极响应市委市政府“强城行动”号召,深入开展“强城有我 粮食先行”活动,为“强劲温州”注入先锋力量。

四是聚焦“党建+人才”,夯实后备人才构建梯队。粮食产业集团党总支不断探索“三位一体”党建工作模式,紧紧围绕支部党建、党风廉政及意识形态三个“着力点”提升组织凝聚力,激发“支部委员+党务专员+党员”的“1+1+N”工作模式。在推动年度重点目标攻坚作战中,党支部书记带头抓、班子成员分工抓,党务专员具体抓,推动“一级带着一级干”的党建工作格局不断夯实。在探索推动集团新质发展的过程中,粮食产业集团党总支高度重视党员干部内生动力的激发,大力推进人事制度改革,优化人事绩效考核管理机制,加大市场化选人用人机制的探索。通过推行全员绩效考核,优化人员聘用机制,以薪酬激励激发职工“实干+能干=绩效”的干事创业热情,树立以发展论英雄、靠贡献定薪酬、凭实绩用干部、为事业选人才的鲜明导向。2023年,粮食产业集团以公开招聘方式招录19人,进一步培育壮大了人才梯队,为打造高质量人才队伍、持续推动集团高质量发展夯实了基础。