市工业与能源集团所属冶炼公司安下矿党支部将党建引领优势转化为推动中心工作的引擎和动力，历时5年多，成功化解3宗土地房产产权历史遗留问题，先后取得不动产权证3本，涉及土地面积约6.8万平方米、房产面积3500多平方米，资产评估账面价值约1.5亿元，有效盘活国有资产，坚决破除制约高质量发展的瓶颈和障碍，成功打赢“清零”攻坚战。

一是成立专班集中攻坚，敢啃“硬骨头”。公司所涉历史遗留问题情况复杂，涉及土地大多为上世纪60年代政府批复且资料不齐，已有的权属资料也仅有地块号无位置坐标；涉及的房产均为1984年之前建成，建设相关手续不齐。为化解历史遗留问题，公司党委高度重视，将其列为重点攻坚任务，所属的安下矿党支部第一时间组织召开动员会，通过支部书记挂牌、党员骨干带头、群众积极参与，成立了“红心增效”攻坚专班，通过抓市政府专项行动契机、抓项目关键节点、抓目标责任落实等方式，精准发力、加速推进、攻坚突破，同时采取周报制度、形成问题清单、构建责任体系等机制，主动作为、紧密配合、倒逼进度。 

二是全力攻关梳理资料，坚持“钉钉子”。为解决资料缺失难题，专班按照“问题导向、分类处置”的原则，一方面，梳理公司现有的权属档案资料，采取“一宗一策”的方法，逐一分析分类，厘清源头，建立权源资料库。另一方面，多次对接省、市勘察测绘院、不动产登记中心、档案馆等单位，查找历史档案、梳理形成新的权源资料，期间多次往返杭州查找1984年航拍资料，破解权属资料仅有地块号无位置坐标的技术难题，并委托测绘单位省第十一地质大队，根据梳理出的资料进行现场踏勘，核定权属界线界址，圆满完成地籍图测绘报告，为产权登记提供基础要件。

三是政企联动规范发力，化解“老大难”。为顺利化解难题，专班充分挖掘“政企地”协作机制，构建起纵向进度加速推、横向信息快传递的党建联动工作模式，压实责任变动力，聚力聚焦破瓶颈，为打赢“清零”攻坚战提供了坚强的政治保障。在各级领导的高度重视下、国资委产权处和集团的有效沟通下，相关议题经市专题会议2次研究讨论，确定全面理清产权登记办理工作程序，在多部门的共同努力推进下，成功取得期盼已久的“红本本”，真正地让“问题清单”变成“成效清单”，让历史遗留问题变成“历史”。