合规正身，管理正纲。市工业与能源集团所属数据集团突出“四个聚焦”，着力完善合规管理制度，提升公司核心竞争力，提高公司规范化管理水平和品牌形象。

聚焦明责定权，压实合规管理职责。印发《合规管理建设行动方案》，将上级要求细化分解为5项重点任务和15项具体工作，并明确相关领导干部、部室负责人、职工在合规管理组织体系中的职责分工，真正做到“横向到边、纵向到底”。同时，将经营业务与合规工作同部署、同要求、同落实，重点加强数字化建设、工程建设以及审计整改历史遗留事项等重点领域的风险防控。

聚焦以制立规，落实合规制度保障。修订公司章程，出台《合规管理办法（试行）》《重大合规风险事件报告制度》等合规专项制度，不断夯实合规管理基础。同时，强化合规审查机制，充分发挥企业内部“三道防线”作用，对重大经营决策、重要合同、重要制度实现应审必审。

聚焦分类分层，加强全员合规意识。发挥领导班子成员“头雁”效应，通过理论中心组学习会等形式集中学习合规法律知识，今年以来共开展班子集中学法4次，有效提升领导干部合规经营意识和能力。同时，坚持线上线下相结合的方式推进合规文件建设，今年以来组织合规专题讲座1次，签署《合规承诺书》60余份，并定期在公司公众号推送合规法律知识，切实地将合规知识传递到每位员工的“耳边”、配送到“指尖”，推动合规文化与企业文化的深度融合。

聚焦创品立新，保护数据合规流通。近年来，数据集团聚焦主责主业，积极承接多项国家级试点工作，打造“信贷数据宝”“无忧背调”“公共泊车通”等数字产品，运用区块链、云凭证、隐私计算等技术，保障数据合规授权给第三方机构使用，推动数据要素安全合规流通，助力我市数字经济的发展。