为进一步巩固提升纪检干部队伍教育整顿成果，浙瓯公司党支部聚焦“真”“勤”“通”三个方面，着力打造“有规矩、有担当、有活力”的“三有”纪检监督团队。

聚焦一个“真”字，坚持以学铸魂，理论武装与实践推进两手抓。公司党支部通过“第一议题”、理论学习中心组、“读书班”等形式，不断推动理论武装入脑入心，提升纪检人员政治素养，今年以来开展各类专题理论知识学习12次。同时积极开讲“清廉讲堂”，布置“廉政走廊”，打造清廉文化阵地，持续加固思想堤坝，今年已组织全员廉政学习教育8次。并通过拍摄清廉文化宣传短片，创作廉洁主题漫画、书画等约25份作品，“学创联动”进行思想固本培元。

聚焦一个“勤”字，坚持正向引导。公司时刻关注内部廉洁动态，做好廉洁引导“勤务岗”。紧盯“关键少数”，做好“一把手”和领导班子日常监督，今年以来已开展支部书记与领导班子、项目主要负责人等关键岗位人员监督谈话20余次。针对重点岗位，形成“三张清单”，每月紧盯重要节点、重点环节、关键人员及时做好监督提醒，共计集中签订了16份廉洁从业承诺书和责任书。此外，持续深入开展“以案促改”专项行动，在五一、国庆等重大节日节点，以H5、海报、电子屏等形式，累计进行了30次廉洁提醒，并寄送清廉家书30份，积极营造风清气正的良好氛围，让“勤”与“廉”如车之双轮，密不可分。

聚焦一个“通”字，坚持协同共生。公司畅通沟通渠道，力争与各方实现亲清“企商”关系互通有无。充分发挥项目现场“红领驿站”载体作用，与项目建设方、市域其他国企等多家单位开展廉洁共建活动共4次，打造优势互补、资源共享、力量协同的“廉洁共同体”。同时乘“数”而上，利用大数据、人工智能等科技手段，全方位、全角度、全链条赋能工程建设，打造“工程监督智慧大脑”，切实将工程领域核心指标与风险防控深度融合，使信息迭代转型升级，培育新质生产力，向“新”而行，“质”焕新生。此外，通过公开投诉热线、实地走访等督查方式，持续对项目工程开展下沉式、嵌入式监管，携手共筑海晏清河。

下一步，浙瓯公司将持续强化“三有”团队建设，履行监督专责，以“廉心”守“初心”，以更加高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，为公司高质量发展保驾护航。