市工业与能源集团所属木材集团党委以创新的“点线面”工作法，积极探索“党建＋人才”新路径，推进干部队伍的梯队建设，提高人才引育的质量，为公司党建工作注入了源源不断的活力，推动党建水平迈向新的高度。

抓“点”促学习，夯实党务干部思想基础。木材集团紧紧抓住学习这个关键“点”，多维度开展学习活动，筑牢党务干部思想之基。公司定期组织集中学习，深入研读党的经典理论著作，让每一位党务干部在理论的海洋中汲取智慧的养分。同时，通过邀请温州大学张小燕教授等专家辅导、专题研讨等形式，引导党务干部深刻理解党的理论的历史脉络、核心要义以及实践价值。同时，针对不同层次、不同岗位的党务干部，制定专属的学习计划，例如，每年组织党组织书记（支委委员）和党务工作者参加市国资委或者市工业与能源集团举办的党务轮训示范班、职称继续教育培训、内训讲座等各类培训，夯实理论基础，提升理论素养，近年来，累计参加培训609人次。

连“线”促担当，提升党务干部工作能力。木材集团通过连“线”的方式，将不同的工作环节、任务和责任紧密相连，促使党务干部在实践中提升能力，展现担当精神。一条“线”是将党建工作与公司业务深度融合。党务干部要求深入了解公司的业务流程、发展战略和市场形势，使党建工作围绕中心、服务大局。在业务决策过程中，党务干部积极参与，从党建引领的角度提供意见和建议，确保业务发展符合党的方针政策和国家法律法规。另一条“线”是将责任落实与考核评价紧密相连。明确党务干部的工作职责和目标，建立健全的考核评价机制，对工作完成情况、质量和效果进行全面评估。通过党业深度融合，近年来累计实现木材贸易量135万立方米，营收20亿元。

“面”促成长，搭建党务干部交流平台。木材集团通过拓展交流平台这个“面”，为党务干部创造了广阔的成长空间，让他们在交流中碰撞思想火花，汲取先进经验，共同进步。公司内部搭建了常态化的党务干部交流平台，定期组织党务工作经验分享会、座谈会和现场观摩活动，在经验分享会上，各支部的党务干部将自己在党建工作中的创新做法、遇到的问题及解决方案进行分享。现场观摩活动则选取公司内党建工作优秀的支部作为示范点，组织其他党务干部学习，亲身体验优秀党建工作的成果和氛围，了解先进的组织建设、活动策划和党员管理模式。除了内部交流，公司还积极鼓励党务干部参与外部的党建交流活动，与其他行业的优秀企业、党组织建立联系。通过互相交流，让党务干部了解不同行业、不同领域的党建工作动态和趋势，学习借鉴先进的党建理念和实践经验。

在“点线面”工作法的有力推动下，木材集团的党务干部队伍素质得到了显著提升，党建工作呈现出蓬勃发展的良好态势，为公司的高质量发展提供了坚实的政治保障和组织保障。