近日，市铁投集团举办了“十五五”前瞻系列培训，聚焦轨道交通行业面临的发展瓶颈与转型路径，为集团未来发展提供新的战略思路。此次培训采用线上直播形式，邀请了中大咨询集团党委副书记夏冰担任主讲。

夏冰深度解析了近年来轨道交通行业的成就和困境，并重点剖析了行业公认的两条核心路径——“轨道+物业”和“轨道+产业”所面临的挑战。展望“十五五”期间的发展方向，夏冰提出了四大核心策略，即“能级提升、成本压降、客流深耕、数字经营”。他指出，轨道交通企业应通过增强城市交通能级，加强成本管控，深度挖掘客流潜力以及推动数字化转型，以应对当前的经营瓶颈，寻找新的增长点。与此同时，他还强调了五个关键要素对企业未来发展的重要性，即板块化组织架构、复合型人才团队建设、市场化激励机制、精细化管理意识和数字化管控工具，助力企业在新的形势下实现转型升级，实现可持续发展。

此次培训为市铁投集团员工提供了前瞻性的思路，帮助大家更好地理解行业现状和未来发展方向，对集团在“十五五”期间的发展新方向有了更加清晰的认知。