王威现任市铁投集团建设分公司党支部书记、总经理王威，他扎根温州轨道交通一线多年，开拓创新，迎难而上，奋力抢出S1线开通运营关键节点；参与编写行业技术标准，填补国内行业空白，助力温州轨道交通完成从“先行先试”到“三个示范”的精彩蝶变；敢啃硬骨头，高效化解历史遗留问题，保障S2线顺利启动空载试运行。

创新限界检测，助力S1线通车

传统人工丈量的方式完成隧道的限界检测及复核存在效率过低的弊端，为保证开通进度，王威在多方调研的基础上提出在轨道综合检测车上搭载限界检测功能，据此生产出的综合检测车可实现隧道内360度全方位高速扫描，通过车载服务器实时处理检测数据。采用数字化限界检测方法后，检测时间较人工丈量缩短一半，为S1线东段联调联试提供了充裕时间，也为后续顺利开通运营提供坚实的基础保障。

高效落实新规，打造国内样板

S1线初期运营前，交通运输部印发新规范，对开通前的各系统联调内容、测试项目以及标准都作出新的要求。面对全新局面，王威迅速反应、高效落实，在时间紧、任务重的情况下，对照新技术规范，逐条梳理核对落实，详细制定了东段系统联调和系统测试实施方案，并确保调试问题按时完成整改。在他的指挥部署下，温州轨道交通S1线成为新规范出台后全国首条完成综合联调的市域铁路。此外，结合调试实践，王威牵头编制了《温州市域铁路机电设备接口调试实践》一书，为后续线路以及国内其他城市的市域铁路接口调试提供了宝贵经验做法。

攻克技术难题，保障施工进度

为切实解决S2线施工运营过程中遇到的多项难题，王威亲赴工地，深入一线了解具体情况，并提出了“逐项清零”工作机制，将影响开通的64项技术难题纳入工作清单，逐一突破。面对诸如攻克接触网快速拆装的难题，他有针对性地提出刚性悬挂接触网整体拆装的创新方案，并进行了充分论证，周密的安排和实施，助力S2线人防工程顺利通过专项验收。在他的带领下，S2线建设团队仅用1个月就解决64项技术难题，确保S2线顺利启动空载试运行，为后续开通初期运营提供了坚实保障。