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【典型案例】温州市现代集团所属文旅集团:五管齐下打好“五新”清廉建设组合拳
时间:2023-12-28 16:12 来源:党群工作部 浏览次数: 字号:[ ]

温州市现代集团所属文旅集团自成立以来,始终坚持全面从严治党一条主线不动摇,聚力政治监督、日常监督、专项监督三个总抓手,助力实现做地主力军、经营金名片、管理示范点、改革模范生、民生领跑者五个定位目标,把清廉建设融入企业生产经营发展全过程,努力打造具有文旅特色的“五新”清廉国企建设工作大格局,不断擦亮“清廉文旅”品牌。优秀先进做法入选浙江省清廉国企建设创新案例,并在《浙江共产党员》杂志展播。

一、精准“找茬”关键环节,升级政治监督“新格局”。抓牢监督主责主业,坚持把政治监督挺在前列,以八张清单为抓手,按照每月一主题、常态+专项的方式,列出全年政治监督清单,实施靶向监督、精准监督,打好政治监督组合拳。坚持严在日常、抓在经常的工作要求,积极完善监督模式,不断探索完善线上线下双轨监督,实施常态化“找茬”零距离。线上运用信息化平台实行专人负责监督机制,形成监督“数字赋能”,实现动态监督零距离和全覆盖。线下持续升级“1+6找茬团”工作模式,深化全员参与到重点工作任务、文明城市创建、基础设施优化、服务管理优化等各个方面,有效堵塞企业日常管理漏洞,彰显国企服务社会责任担当。

二、“三全”锁定业务重点,构建风险防控“新体系”。以强化权力运行为核心,从源头上防范化解,通过“流程图表全绘制、风险排查全覆盖、防控措施全方位”的“三全”举措,全面梳理工作流程和风险排查,构建文旅集团廉政风险防控体系。按照直观、易懂、可操作的总体要求,绘制含括资产租赁、采购审批等业务运行流程图25个,标注各环节可能存在的风险点,让干部职工们“看图做事”。突出内控管理,高度关注“人、财、物”等重点领域风险和关键环节管控,深化廉防行动提升专项监督实效性和精准性。以绘制一张业务流程图,制定责任、负面、风险三张清单,开展程序、制度、公开三方面检查,建立督查、通报、评估三项保障措施,构建小微权力监督“1333”工作机制,针对性跟踪分析,切实将监督关口前移,全面提高监管力度。

三、打造文旅“红廉路线”,弘扬廉洁文化“新风尚”。立足文旅三大主业,持续强化“文旅融合 创新发展”党建品牌矩阵效应,把红色力量进一步传递到文旅业务品牌上来,形成一条“红色文旅,与廉同行”的红廉路线,以民生服务领跑者的担当丰富市民精神文化世界,不断擦亮红色清廉文化地标。如联合纪委、妇联打造温州家风馆,让传统家风文化“活”起来;集红色教育、传统文化传承和亲子互动于一体的研学之旅、清风号游船等让清廉阵地动起来;成立我市首家“阳光至爱影院”,充分利用红色影片资源,以电影这一独特的表达形式,打造五马街上亮丽的廉景,“雁影留声”流动电影放映针对群众需求精准放映,以流动“清廉国企加油站”的形式走出去服务大众,打造面向社会的“清廉窗口”,形成一条“可游、可看、可学、可体悟”的红廉路线,触景生“廉”,寓“廉”于游。

四、实施特色“青廉工程”,凝聚年轻干部“新力量”。从“青廉说”“青廉做”“青廉学”“青廉悟”四个方面着手,结合党的二十大精神,开展青廉工程系列活动。青年职工主题辩论交流互鉴,廉洁电影再现红色历程,劳模先进、年轻骨干分享青春故事,青年职工展示奋斗正青春工作风采以及纪委书记集体廉政谈话等多种形式,提醒青年知敬畏、存戒惧、守底线。组织开展下田插秧特色教育实践活动,把青廉座谈会开到田间地头,抢抓农时助力春耕春种,护航青苗扬帆远航,为青年干部们扣好人生第一粒“扣子”。

五、“文旅讲堂”淬炼本领,展现作风服务“新风貌”。聚焦日常工作中的重点、难点,干部能力的短板、弱项,科学制订学习方案,定期开展“文旅讲堂”系列活动,持续增强工作的针对性和有效性,把学习成果转化为服务基层的不竭动力。以基层解难“帮帮团”“廉防行动”“廉享汇”等活动淬炼先锋队伍,把党员先锋模范作用融入岗位、贯穿日常,引导全体干部职工践行新使命新担当展现新状态新风貌。结合“结对帮扶、效能督查、志愿服务”三方面,积极践行部室和企业结对帮扶,常态化开展万人双评议效能督查、企业评部室等活动,通过良性互动,双向奔赴同促共进,帮助企业纾困解难,不断优化工作效能,跑出办事效率“加速度”,持续激发作风建设活力,攻坚克难护航企业轻装上阵。