为进一步贯彻落实习近平法治思想进国企暨市属国企合规管理建设落实年行动，加强合规风险管理，凝聚加快建设合规治理体系的共识。近期，现代集团开展“新时期国有企业合规管理的体系构建”大讨论活动，集团各相关单位分管法务工作的负责人及相关部室负责人参加交流讨论。

会上，大家结合自身工作实际，围绕各自业务部门涉及工作，从什么是合规、对合规管理的认识、国有企业合规管理的主体职责、风险管理、制度建设等方面逐一进行交流发言。随后，与会人员对如何构建企业合规管理体系开展了交流讨论。

会议强调，一是要从公司运行全流程、全方位地对生产、经营、管理进行综合性研判，着眼企业经营涉及的各个角度，如公司治理、建设工程、合同管理、财务税收、人力资源、知识产权等全领域。二是要依据国家标准或国资委有关文件要求，搭建合规管理组织架构，建立合规审查机制、合规风险识别与预警机制、合规风险应对机制、合规举报和调查问责机制、合规管理评估机制等。三是要牢固树立从“要我合规”变为“我要合规”的理念，还要行胜于言，切实将讨论成果运用到实际工作中，贯穿经营管理的全过程，助力集团各项业务平稳、健康高质量发展。