过去一年,面对复杂严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的投资压力,市铁投集团全体干部职工坚持以“勇争先、强执行、开新局”为总要求,积极攻项目、促投资、稳经营、保平安,圆满完成了全年各项目标任务,交出了“大干交通、干大交通”的高分答卷,筑牢了“人民至上,生命至上”的安全防线。
2022年是党的二十大召开之年,国企改革三年行动收官之年,也是市铁投集团开启第二个十年征程的起步之年。新的一年,我们不仅迎来了轨道交通大建设大投入大发展的重大历史机遇,同时还面临着加快国企改革,促进转型发展,推动高质量发展的艰巨挑战。
温州市第十三次党代会提出,“要聚焦‘一轴一带一区’,构建全域协同的空间布局,打造现代化拥江滨海花园城市”“要以制造业为基石、数字经济为引擎、平台项目为抓手,构建更具竞争力的现代产业体系”“要完善一体成网的功能设施,深化‘四港联动’发展,基本建成全国性综合交通枢纽”。这一系列新目标、新定位、新举措,为我集团推进轨道交通产业发展和市场化转型提供了一个良好机遇,同时,对集团加快轨道交通项目建设和TOD综合开发提出了更高要求。
站在新的起点,市铁投集团将牢牢把握政策机遇,将项目建设紧紧抓在手上不松懈,同时,对标国企改革各项要求,转变发展观念和经营理念,将改革创新和经营创收牢牢扛在肩上,坚实迈出市场化步伐,为“千年商港、幸福温州”贡献力量。
市铁投集团将坚持党建赋能,突出从严治党鲜明导向。始终将“党建强”则“企业强”作为集团高质量发展的核心思路,坚持党对一切工作的领导不动摇,以“红色根脉强基”工程为抓手,加快推进基层党组织规范化建设;坚持“党建融合与品牌打造”两手抓,持续落实“党建+”机制,切实推动党建与中心工作同向而行、融合发展。全面强化“瓯江红·幸福轨道”党群服务中心及“清廉铁投”建设,切实将党建优势转化为推动企业发展的强大动力。将坚持项目为王,加快重大项目建设落地。紧紧锚定打造“全国性综合交通枢纽”的目标,持续掀起“大干交通、干大交通”建设热潮,着力推动重大项目攻坚和落地,努力在交通强国建设中当好“排头兵”。确保到2022年末,S2线具备综合联调条件,S3线开工建设,温州北站预埋工程完成盾构始发,S1线灵昆车辆段及上盖、S2线汀田车辆段、北站高铁新城加速推进。将坚持经营创收,突出产业培育硬核支撑。全面树立市场化理念,推进发展一批立足行业优势、支撑主营业务发展的轨道关联产业,推动企业市场化转型。依托资产资源优势,打好资产“做大总量、盘活存量、拓展增量”组合拳,重点推进TOD综合开发,大力实施轨道交通+新型城镇化战略,进一步增长营收、扩大实力,集团市场化发展路径更加清晰,所属企业经营活力更加充沛。将坚持改革创新,全面激活企业发展新动能。立足企业转型发展,大力推进体制机制改革、数字化赋能,全面提升企业效能、激发内部活力。坚持“文化聚力”工程,完善职工关怀体系,大力推进文明单位创建;紧扣产业发展需求,健全柔性引才机制,吸引更多领军人才、青年人才力量加入,为企业高质量发展提供人力支撑。
作为温州轨道交通建设的主力军,过去的一年里,市铁投集团在党史学习教育中汲取奋进力量,高标准推动“十四五”精彩开局,高站位推动改革破局,全力打好疫情防控阻击战,交出了“迈好第一步,见到新气象”的满意答卷,全年超额完成有效投资71.53亿元,截至2021年底,集团总资产达482亿元,同比增长7.8%。
今年是党的二十大召开之年,市铁投集团也迎来了第二个十年征程的起步之年。新的一年,集团将聚焦聚力企业现代化治理、市场化运作、精细化管理、数字化赋能,大力推动“项目建设、运营管理、产业经营、综合开发”四大业务,加快加力企业改革创新、提速提效轨道交通建设,全年计划完成有效投资58亿元,为“千年商港、幸福温州”贡献力量。
日前,经市交管中心、市铁投集团相关部门单位以及参建单位、第三方单位的共同核验,S2线一期工程上望站、世纪大道站土建工程顺利通过单位工程验收。
上望站总建筑面积11209.73平米,世纪大道站总建筑面积11395.7平米,两大车站均属于主体地上三层建筑。面对工期紧、任务重、时间节点要求高等困难,参建各方顶住压力,在全力压实质量的前提下,多次对总进度计划进行论证、调整,确保验收工作按计划节点顺利完成。
事实上,从土建、铺轨到车站装修,S2线的各个标段均铆足劲头大干快上。
日前,翁垟北站至盐盆站区间的铺轨施工段呈现出热火朝天的作业场景。据现场负责施工的中铁一局集团有限公司总工王占涛介绍,今年以来,该公司通过增加作业队伍、道床道岔同步施工、“跳跃式”施工等方式,迅速打开三个作业面、实现同步施工。以翁垟北站至盐盆站区间为例,作业人数就达110人,按照“白天绑钢筋、晚上浇筑混凝土”的施工步骤,开启24小时连续作业,“一个晚上的浇筑量可达130米,有力破解作业面桥梁不连续、全线材料倒运难等对工期造成的影响。”
S2线一期工程全线长63.63公里,共设车站20座,线路以高架区间为主,桥隧比达到99%,呈现线长、点多、面广、量大、高风险工点分布广、施工工艺工法多等特点,尤其是面对严峻复杂的防疫态势,更给工程建设带来压力。对此,市铁投集团多措并举、压实责任、织密防护网,全力督促各项目部第一时间成立疫情防控领导小组,严格落实“四查一戴”措施,加强新进场人员管控措施、组织开展第三针加强针接种,增加防疫物资储备力度,始终坚持项目建设和疫情防控两手抓、两战赢。
目前,S2线全线桥梁完成94%、车站完成98.9%、明挖及隧道工程完成98%、盾构完成100%,15个车站已移交机电作业,完成单线铺轨70.6公里。
“大抓项目建设始终是我们工作的重中之重。”今年,集团将继续牢固树立“一切围着项目转、一切盯着项目干”的理念,大力开展项目建设攻坚行动,以带头冲在发展“第一线”的姿态全力跑好开局“第一程”。确保到2022年末,S2线全线开展综合联调联试;S1线灵昆车辆段及上盖、S2线汀田车辆段完成总体工程量 70%;同时,加速推进S2线运营筹备工作,积极谋划打造智慧车站、智慧轨道服务体系。
在提速S2线建设的同时,S3线的相关工作也在紧锣密鼓的推进中。
3月16日,温州市域铁路三号线项目有限公司经市国资委批准设立,在市市场监督管理局成功注册。该公司是市铁投集团独资设立的国有全资有限责任公司,作为温州市域铁路S3线一期工程项目业主和融资平台,承担项目业主职责,为加快项目审批落地和建设实施提供有力支撑。
该公司的组建,将极大提高项目在工程支出、资金结算、产权办理等各过程环节中的工作效率,助力项目顺利融资、统筹协调、推进建设,有利于市属国企优化经济布局,同时,将进一步推动我市轨道交通体系在前期审批、投融资运作、工程建设、线网运营、资产及产权管理等工作的统筹一体化管理。
事实上,该公司的设立也意味着距离S3线全面开工建设已进入倒计时阶段。去年,市铁投集团牢牢盯住S3线前期,以“不达目的不罢休”的韧劲,动用一切力量、想尽一切办法,全力攻克车辆段选址、用地预审等难关,打赢了项目前期突围战。
与此同时,去年,S3线一期工程与温瑞大道南段快速路一期工程(瓯海大道至温州南)共建段开工建设;去年10月,S3线瑞安段控制性工程——温州市首座双层公轨合建大桥永宁大桥项目开工。目前,S3线正积极推进工可报批,力争早日实现全线进场施工。
S3线北起温州火车站,经鹿城区、瓯海区、瑞安市,南至瑞安飞云,全线长约31.05公里;设12个站点,其中高架站10座、地下站2座。据介绍,该项目的建成将使温州市域铁路连接成环,同时还是温州1小时都市圈的重要支撑,对未来都市区布局发展、提升中心城区能级具有重大意义。
在抓好项目建设的同时,近年来,市铁投集团按照国有资本保值增值、国有资产做优做大做强的要求,坚持“轨道交通引领新型城镇化发展”的理念,挖潜资源优势,推动企业市场化转型,不断蹚出综合开发的新路子。
就在今年2月,市铁投集团与瑞安市政府签订市域铁路S2线汀田车辆段上盖开发项目合作框架协议和上盖建设工程代建合同。标志着今后,双方将在S2线汀田车辆段上盖开发项目上开展多维度深度合作,加速项目建设、优化城市功能、提升区域价值,推动瑞安东新产城的开发建设,共同打造具有温州TOD特色的上盖开发工程示范标杆项目。
建轨道就是建城市!在长三角一体化发展、区域中心城市建设、大干交通等战略全面推进的大背景下,随着温州正式迈入轨道交通时代,TOD 综合开发这一理念越发深入人心,也引领着温州城市高质量发展。
去年,S1线温州南站、瑶溪站、科技城站、文昌路站(预留站)等站点周边地块集中挂牌招商,“TOD+”商业综合体、会展、未来社区等项目正在开始落地。“十四五”期间,市铁投集团将继续深化“轨道交通+新型城镇化+智慧化”发展理念,加快以3大TOD新城、6大TOD社区、9大TOD中心为重点的“369示范工程”实施步伐,引导轨道交通沿线土地集约、节约、复合利用。目前,集团正积极谋划参与S1线惠民路站、永中站、龙霞路站等站点TOD综合开发,着力提升轨道交通客流培育和沿线城市形象。