第一期

（总第319期）

温州市国资委办公室编                二○二二年一月二十四日

                                                 ■ 市现代集团三举措强化春节前生活物资保供稳价

                                                 ■ 市交运集团积极探索融资新路 资金成本再创历史新低

                                                 ■ 市城发集团提速加码 圆满完成2021年度“拆迁满5-8年未安置”工作任务

                                                 ■ 温州市排水有限公司理旧账、开新局 泵站不动产权办理工作取得新突破

市现代集团三举措强化春节前生活物资保供稳价

春节临近，市现代集团积极履行国企责任，充分发挥“菜篮子”“米袋子”“果盘子”领域调节作用，全力保障春节前后重要农产品生活物资货丰价稳。

一是调剂储备保供应。动员粮食、蔬菜、水果、水产、猪肉市场经营户做好货源调剂储备，保障春节正常营业。目前日均供应蔬菜约1306吨、水果约1200吨、生猪约850头，水产品约82吨；温州粮食中心市场总库存11567吨，其中大米库存8387吨，面粉2834吨，食用油346吨，粮油库存充足价格稳定。冷链冷库储备肉类冻品、冰冻水产、速冻冷食、干货等共约33261吨，若出现供应异常，各市场将迅速启动应急预案。

二是实时监测稳价格。实时监测农批市场价格信息，对可能引起异常波动的倾向性和苗头性问题及时预警；旗下管辖的11家农贸市场每日对33个主要农产品价格进行采集检测并予公示。目前，蔬菜批发交易均价约3.7元/公斤，同比下降约30%，预计节前可能小幅抬升，但整体将维持低位。白条肉价格大幅回落，在19-22元/公斤浮动并基本保持平稳。冰鲜类水产均价约13.7元/公斤，目前供应充足价格平稳。水果均价7.4元/公斤，预计节前或小幅上涨，但总体稳定。冷库内储藏的1200吨水果可随时上市补给。

三是强化检测护食安。农批市场检测中心实行24小时值班制度，加大对蔬菜、水果、副食品、水产品、肉类等的农药残留、二氧化硫等20余个项目的检测力度，目前日均检测约400批次，农贸市场每日抽检15-50个批次；生猪在屠宰厂完成严格检验检疫，到肉品市场再进行抽检复检，保障“放心肉”入市。

市交运集团积极探索融资新路资金成本再创历史新低

市交运集团提早谋划、积极响应国家“双碳”战略，探索绿色金融创新之路，2021年融资18.38亿元，综合融资成本3.76%，同比下降34BP，再创历史新低，为企业高质量转型奠定扎实的资金基础。

一是抢抓机遇，深化与财政部清洁基金中心合作。获批全国首批清洁发展委托优惠贷款6900万元。该笔优惠贷款是2021年全国首批、全省唯一获批项目，贷款利率为合同签订当日市场利率（LPR）-58.75基点，期限5年，可节省融资成本479万元。此次获批将进一步稳固与该中心的合作，全面提速我市新能源公交车替代步伐。

二是紧扣政策，发行全省（不含宁波）首单碳中和债。2021年7月，全省率先发行当年首期绿色中期票据（碳中和债）2亿元，发行利率为3.5%，期限2年。该债为我市首笔碳中和债、全省（不含宁波）首单碳中和债。在改善企业经济状况的同时兼顾环境保护，助力我市实现“双碳”目标。

三是改进模式，推出书面询比价融资机制。改进融资方式方法，在保证公平、公正、公开的前提，采用“询比价”招标方式，有序推进金融机构竞争，低成本融入流贷7.7亿元，平均利率3.68%。其中1笔流贷，经工商银行、招商银行、华夏银行等多家银行竞争，最终仅以3.5%的年利率从华夏银行获得。

市城发集团提速加码 圆满完成2021年度“拆迁满5-8年未安置”工作任务

2021年，市城发集团紧紧围绕市委市政府“三年安置提速、两年完成”工作部署，以最大力度、最快速度推进2021年度“拆迁满5-8年未安置”工作，筹措已建及在建安置房源12731套，筹集货币退购资金9.98亿元，完成认购2626户6853套。一方面，专班推进，加速安置房建设。组建工作专班，对照年度任务清单，通过设立内部“军令状”、实行三色预警制度、开展“骏马”“蜗牛”项目评定等方式，提速加码推进安置房建设，年度建成安置房1818套。另一方面，协同配合，共推安置认购工作。密切联系市、区两级住建局等职能部门，主动配合属地街道研究化解面积纠偏、分套修正和人均安置等涉及协议临转正鉴证疑难问题，并积极参与方案编排会审。特别是针对滨江商务区、中央绿轴等片区部分房源缺口的情况，及时梳理筹措已建房源4800余套、在建房源7900余套。下步，该集团将以2022年度“拆迁满5-8年未安置”为重点，全面梳理滨江商务区未安置任务清单，积极谋划提前统筹安置、货币安置、就地实物安置等多种安置方式，同时紧盯集团在建安置房竣工交付节点，进一步加快安置房建设进度。

温州市排水有限公司理旧账、开新局 泵站不动产权办理工作取得新突破

温州市排水有限公司自2009年成立以来，逐步开始接收排水泵站，其中60座泵站的不动产权因缺少权属来源证明文件、工程竣工备案资料遗失等原因无法登记办理，成为公司国有资产管理工作的痛点。为化解泵站不动产权未登记的历史遗留问题，厘清国有企业资产边界，2021年以来，排水公司以坚决的态度、果断的措施，多管齐下，成功办理32座历史遗留的泵站不动产登记工作，为公司“二次创业”扫清“绊脚石”。

一是成立专班，全面排查。组建排水泵站产权办理工作组，全面梳理60座泵站原有的移交资料，建立泵站产权资料库，逐一分析每座泵站实际难点，形成“一站一策”。同时，认真走访泵站的原移交单位、建设单位，前往资规局、档案馆调阅大量历史档案资料，找回15座泵站土地证，20座土地划拨决定书。在泵站测绘过程中，为避免出现国有资产流失和侵犯泵站周边人民群众利益的问题，工作组成员全程跟踪测绘工作，认真核对测绘数据和用地红线，反复修改图纸数十次，保证测绘精准性。

二是积极协调、多方合作。在泵站产权办理过程中，需要住建、资规、财税等多部门协调解决。集团高度重视，提交市政府召开专题会议，明确市属有关部门办理排水公司历史遗留排水泵站产权登记流程，创新性地以会审方式确认权属来源。泵站在办理权属来源的会审单后，在经过不动产登记中心包括测绘成果公示、审核公告等，累计时长2个月，最终完成不动产登记工作。

三是坚持不懈，成功“破冰”。为尽早完成泵站不动产权登记工作，排水公司以钉钉子的精神，力争啃下这块硬骨头。在过去一年的时间里，工作组坚持每周4次主动对接不动产登记中心，跟进登记进度，并不断走访泵站现场、寻访邻宗业主、张贴公告。截至12月27日，排水公司共办理32座泵站的不动产权登记工作，历史遗留问题已化解过半，超额完成集团下达的考核任务。