第三期

（总第297期）

温州市国资委办公室编                二○二一年二月三日

■ 市现代集团全力攻坚255件历史旧账化解

■ 2020年市属国企信用升级成效显著

■ 市铁投集团2020年完成铁路与轨道交通投资超72 亿元

■ 我市瓯江引水工程正式开工建设

■ 浙南公共卫生紧急医疗救援基地工程开工建设

市现代集团全力攻坚255件历史旧账化解

市现代集团经两轮整合重组，沉淀了较多历史遗留问题，部分问题涉及群体多、时间长、金额高、纠纷深，成为阻碍企业倍速前进的制约因素。2020年以来，集团以“问题不解决绝不收兵”的决心，分类施策、聚力攻坚，有力减轻历史包袱，助推企业高质量发展。

一是“八位一体”强落实。确定“一项工作任务、一名牵头领导、一个责任部门、一套工作专班、一张攻坚作战图、一个业务工作群、每天一汇总、每周一例会”为清理旧账总基调，建立两级工作专班，上下联动、内外协调，推进问题破解。分类梳理企业255件旧账事项，形成权证办理、拆迁安置、财务账款处理、工程项目、企业和股权清理、法务诉讼、信访维稳、人员编制等8类主要问题，逐类逐项落实责任。

二是“一宗一策”出成效。针对工作衔接不畅问题，以主动上门协商为手段，成功收回市区三处房产拆迁补偿6540万元，解决教投欠款及市本级新建储备粮库一期工程入口选址等问题；办理历史遗留权证47宗合计房产面积1.79万平方米。针对财务账款处理，以“还原历史”为原则，完成141笔10.97亿元的财务旧账处理。针对法务诉讼案件，以“合法合规又合情合理”为方针，稳妥解决了东瓯大厦租赁合同纠纷案，新城康源大楼37个地下停车位权属与租赁纠纷案等案件。针对企业和股权清理，以“应清尽清、一企一策”为途径，注销企业、清理股权13宗。

三是“三个导向”建机制。目前集团255件旧账事项中，已成功化解79件，阶段性销号163件。今后将强化目标管理导向“减存量”，盯紧旧账总量任务，实施“2020-2022三年攻坚”计划，力求实现销号率100%；强化长效督查导向“保质量”，建立旧账事项线上督办机制，实现全程动态跟踪督办；强化源头治理导向“控增量”，分析总结旧账产生原因，完善企业经营管理体系，健全风险防范机制，力争将问题化解在萌芽状态，为现代集团实现高质量发展破阻清障。（市现代集团）    

2020年市属国企信用升级成效显著

2020年城发集团、铁投集团的信用评级升级为AAA，现代集团升级为AA+。信用评级升级后城发集团每年降低融资成本超5000万元，铁投集团、现代集团分别节约近千万元。目前，我市10家市属国企中，已有2家AAA 企业、3家AA+企业、3家AA企业。根据温州市属国企改革发展三年行动计划，力争到2022年底AAA企业保持2家，除温州建设集团和温州设计集团外，其他市属国企信用评级均达到AA+以上。（市城发集团、市铁投集团、市现代集团）

2020年市铁投集团完成铁路与轨道交通投资超72亿元

2020年，市铁投集团紧扣70亿元的年度投资任务，克服年初疫情停工影响，超额完成投资任务；其中，市域铁路S1线灵昆车辆段及上盖工程完成投资6.8亿元；S2线完成投资50.3亿元，首条过江隧道SG5标盾构完成超70%;乐清湾港区铁路支线通车，“义新欧”班列温州监管作业所建成投用，金温铁路温州站以东段铁轨拆除，市域铁路S3线、温州北站综合交通枢纽配套工程等项目建设等共完成投资14.9亿元。（市铁投集团）

我市瓯江引水工程正式开工建设

1月22日，温州市瓯江引水工程在鹿城区山福镇的翻山支线首次爆破成功，标志着工程正式进入实质性实施阶段。该工程输水主干线长约61公里，年引水量7.43亿立方米，总投资概算约55亿元，总工期60个月，计划2025年完工。工程建成后将承担我市城镇供水应急备用水源的功能，形成珊溪水库、泽雅水库、瓯江引水三水源“互为备用”的供水格局。（市公用集团）。                              

浙南公共卫生紧急医疗救援基地工程开工建设

浙江省三大救援基地之一的浙南公共卫生紧急医疗救援基地工程1月28日开工建设。该基地主要承担我市危重症患者集中救治和医疗应急物资集中储备任务，位于瓯海区生命健康小镇（茶百片区上蔡单元）B-03-1医疗卫生地块；总投资约9.57亿元，总用地面积为22000平方米，总建筑面积约92000平方米；项目由市城发集团负责建设，初定新建床位280张，着力打造集紧急医学救援、疾控实验、科研培训等功能为一体的省级重大疫情救治基地。（市城发集团）