8月29日，市现代集团贯彻落实“三助三红”专项活动，启动百日攻坚行动助推企业经营和重点项目建设；决定于8月底至11月底在全集团范围内组织开展“三助三红”百日攻坚行动，在攻坚作战中实现转作风、优服务、强队伍、提业绩。

        今年以来，集团营业收入51亿元，较上年同期增长22亿元，各项经营指标稳步推进。浙江东日公司推进品牌外拓——福鼎项目落地开工，水果市场、配送公司推广结算APP、ERP系统应用，完成农副市场企业标准体系制订。国贸集团实现进出口额2.88亿美元，“一带一路”“金砖国家”出口占比均平稳上升，“现代·优选通”平台9月将开业运营。现代旅投（中亚）累计接待中小学生研学旅行600余人次，承接疗休养30批共1000余人次；温州大酒家融合“瓯文化”推进品牌衍生、创新，温州饭店房产实现全面出租。会展中心（拍卖行）共举办展会29场，拍卖会54场，谋划推动上海长三角区域城市展示中心、瓯海时尚智造小镇会展中心等新会展项目。锦华房开（市场开发）开业我市首个国资长租公寓项目“锦华e家人”，商贸城“腾笼换鸟”实施成功拆除，创造了集团攻坚破难的鲜活样本。

        杨作军指出，“三助三红”专项活动是全市“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，更是省委、市委全面推进“三服务”工作的再延伸，希望各单位和部室（中心）按照方案要求，结合集团实际，认领对应的任务，攻坚作战，助推集团各方面工作“全面红”。他强调，扎实开展“三助三红”专项活动要提高思想认识，树立服务全市工作大局的共识，凝聚齐力推动克难攻坚的决心，坚定实现经营工作飘红的信念，以时不我待的紧迫感推进“三助三红”百日攻坚。要注重先锋引领，领导班子以上率下提高决策力，部室单位落实责任提高执行力，经营主体持续冲锋提高战斗力，党员干部先锋引领提高凝聚力，以担当有为的责任心推进“三助三红”百日攻坚。要强化攻坚作战，倒排时间计划落实责任强攻坚，对照目标任务注重过程保质量，紧盯重要节点及时协调解难题，以务实高效的执行力推进“三助三红”百日攻坚。要推行比学赶超，以擂台比武推进百日攻坚，以及时督导助力百日攻坚，以绩效考核激励百日攻坚，以及时到位的督考制推进“三助三红”百日攻坚，为温州建设成为区域中心城市贡献市属国企应有的力量，努力实现指标“全年红”、任务“全部红”、工作“全线红”。

        集团党委副书记、总经理岑利要求，集团各单位、部室（中心）要对“三助三红”百日攻坚行动高度重视，与各项重点攻坚作战任务联系起来，要做到整改落实见行动，整合重组见行动，推进改革见行动，加快转型见行动，安全维稳见行动。