第九期

（总第281期）

温州市国资委办公室编                  二○一九年十月十日

市国资系统“降闲置提效益”行动特辑

■  市金投集团深耕楼宇经济  打造两幢税收亿元楼

■  温州建设集团创新招租模式打造数字经济产业平台

■  市交投集团改造旧小区盘活低效资产

■  市工业集团、市现代集团积极推进资产管理信息化工作

    今年以来，为实现国有资产保值增值，市国资委牵头在市国资系统开展“降闲置提效益”行动，针对市属国有企业出租或临时空置的资产进行专项整治。此次行动以提高资产利用率、降低闲置时间、提升租金收益为重点，出台考核激励机制，用好业绩考核“指挥棒”，为闲置资产“牵好线”，为问题资产“开好方”，为低效资产“使好力”，目前已取得阶段性成效。截至目前，各市属国有企业周转空置超过一个月的资产从2019年初的26.68万平方，减少到14.33万平方，周转空置面积减少46.29%。各企业立足自身经营实际，资产管理亮点频出，本期特选取三家典型进行集中刊发，以进一步总结“降闲置提效益”行动经验，引领国企不断迈出资产管理新步伐，助推国企做强做优做大。

市金投集团深耕楼宇经济  打造两幢税收亿元楼

        市金投集团从自身产业特点出发,强化楼宇资产管理，不断提高金融产业聚合力。通过对集团持有的金融大厦、金可达商务楼进行深入打造，形成集约化水平高、特色鲜明的金融楼，全面提高楼宇内企业入驻率、税收贡献率。一是精选入驻企业。按照“一楼一特色”的思路，以打造金融楼为核心，优先选择金融类企业入驻，以区位优势、产业优势招商，带动金融产业集聚，做强特色、充分发挥金融大楼的集聚和辐射带动作用。二是广开招商渠道。通过网络竞价、进场交易、协议出租、自行招租等创新方式，多管齐下进行招租。三是强化优质服务。完善金融大厦楼宇硬件设施，以5A级写字楼标准进行打造，配备六部高速电梯，并加大力度对外部形象和智能化进行提升，营造健康舒适办公环境；并通过开展“两个健康、三服务”专项活动，为大厦配备管理服务团队，大力提升商务楼宇服务水平。

        目前，市金投集团运营的金融大厦及金可达商务楼，已入驻中国民生银行股份有限公司（属世界500强）、浙江铭声资产管理有限公司（上市企业控股公司）、光大金瓯资产管理公司等国内知名金融企业，税收均超亿元，为我市楼宇经济发展和税收亿元楼培育做出积极贡献。 （市金投集团）

温州建设集团创新招租模式打造数字经济产业平台

        由温州建设集团所属市直房开公司投资开发建设的“汇富大厦”商务楼，位于温州市区绿轴S1轨道惠民路站附近,总建筑面积34076平方米，于今年6月顺利通过竣工综合验收，即将投入使用。通过盘活资产管理、创新招租模式等方式，联合当地政府共同招商，努力打造数字经济产业平台。

        为盘活国有资产，该公司以市场为导向，积极与金融、保险相关行业单位洽谈，今年初与杭州银行股份有限公司签订了1.5亿的商业用房购房合同。同时，创新招租模式，余下5层以上共计13000平方米办公用房由属地南汇街道具体负责实施招商运营，计划引进软件和信息技术、电子商务、网络平台等数字经济领域企业入驻，将该大楼打造成温州地区有一定规模集聚优势且有行业代表性的数字经济产业平台。（温州建设集团）

市交投集团改造旧小区盘活低效资产

        温州市鹿城区鹿城路775号的45套安置剩余房产建成多年；由于小区设施陈旧，长时间疏于管理，部分外窗架年久失修已出现破损、脱落现象，个别房门、窗户已无法正常开启，存在一定安全隐患；房产价格远低于同类小区。

        市交投集团针对以上情况做了细致的小区内部安全检查，同时开展详细的市场行情调查，并邀请多部门专家召开专题会议，讨论制定小区改造提升方案。改造方案不仅涉及修墙、防漏，还全面更新水、电、路、气等配套设施，同时加装电梯，健全便民活动室、规划停车场等生活服务设施。待改造全面完成后，交投集团将面向市场公开拍卖这45套房源，盘活企业低效资产。（市交投集团）

市工业集团、市现代集团积极推进资产管理信息化工作

        市工业集团在企业资产管理中，不断加强信息化管理，运用集团资产管理云平台，设置包括资产登记、资产更新、资产租赁、合同管理、客户管理、租金管理、实时分析、统计报表、资产核销等业务流程，改变原来单一的手工收租、催租等传统管理模式。

        市现代服务业集团加强对自营、自用、拆迁等各类房产的归集，通过BI分析和大数据共享等手段，开发“智费通”收费平台，实现手机微信端交纳租金,实现信息实时管理。通过这些资产信息化管理机制，两家集团有力提升了资产管理水平，提高了资产利用效益。 （市工业集团、市现代集团）