为切实推进市域铁路S1线工程和“九大项目”建设，市铁投集团以党的群众路线教育实践活动为契机，制定路线教育实践活动“双联系点”及开展“基层走亲连心解忧”活动实施方案，集团领导赴基层一线“把脉问诊”，做好下基层前的准备、下基层时的工作、下完基层后的服务，全力开好“药方”，真正做到“接地气、解民忧”。

　　一是擦亮眼睛“望”民情，为增强情感提供纽带。“涉浅水者见鱼虾，入深水者见蛟龙”。集团领导班子结合个人分工，将“九大项目”和市域铁路S1线各标段作为“双联系点”，3月到5月期间，集团董事长丁建宇、总经理郑华等领导班子共计30多次深入基层一线调研，实地走访S1线SG6B等标段施工现场，与施工单位面对面交谈，问工程进度、问存在的困难和问题，全面掌握了解工程概况，集中力量，着力解决工程建设中的问题。

　　二是掏空耳朵“闻”民声，为查摆问题提供依据。群众呼声是作风建设的第一信号。集团领导班子为得到第一信号，组织各方面力量深入查找难题，走标段、进基层、跑部门，多次召开征求意见座谈会，和基层党员干部和群众、中层领导干部、离退休老同志和党外人士“逐个听”、“层层听”，征求他们对领导班子“四风”方面存在的意见，对集团发展方面的建议，力求从群众的呼声中寻找破解难题的良策。

　　三是沉下身子“问”民忧，为整改落实提供基础。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。领导班子一改坐等问题的传统做法，走出办公室，走出集团，沉下身子走到群众中去，共计召开20多次征求意见座谈会，与150多人面对面交谈，心与心交换，问子女教育问题、问工作困扰问题，真正问出忧虑、问出苦恼、问出期盼。同时为避免落掉任何一个问题，集团积极发放意见表、设立网络邮箱领导邮箱、放置意见箱、公布热线电话、开通微博、开通微信群等，让群众随时随地提问题、提意见建议。

　　四是静下心来“切”民意，为助推工程提供动力。找准病根，才能对症下药。领导班子对在施工现场、征求意见座谈会现场能解决的问题则当场解决，做到即知即改，不能解决的“带”回去专题研究。5月初，集团出台《市域铁路S1线工程建设“克难攻坚·十大行动”实施方案》，将生产投资、管线迁改、政策处理、征地拆迁、制度建设、流程提速、审批报建、质量安全、党员先锋以及廉洁反腐等10项工作分成“十大任务分解表”，任务共计234项，逐一明确责任单位、责任人、工作要求和完成期限，以“十大行动”为攻坚重点，着力解决阻碍项目推进的审批、用地、政策处理等方面突出问题。