在全面推开城市建设步伐的同时，市城投集团倾力铸造企业文化“软实力”，坚持“围绕中心抓文化，抓好文化促中心”的原则，充分利用先进文化的辐射和感染作用，使集团核心理念内化于心、外化于行，夯实工作基础，丰富工作内涵，推进集团整体工作，建设“务实活力城投”。

　　一、注重体系构建，培树企业风尚

城投集团初步构建“和、学、竞、美” 四大文化体系。其中“和”为文化根基，“学”和“竞”是主要实施手段，“美”是最终表现形式。围绕这四大体系，结合“五型”企业创建，体现城投人“美善于心，知行合一”的行为意识和工作态度，形成了浓郁的“只争朝夕、与时俱进”的干事创业氛围，“爱岗敬业、夙夜为公”的工作风气蔚然成风，“白加黑”、“五加二”工作成为干部员工自觉行为。集团先后荣获市重点建设立功竞赛先进集体、投融资工作先进单位、国有企业工程建设工作先进集体一等奖、全市精神文明先进集体等多项荣誉。

　　二、注重载体设计，突出价值引领

城投集团以党建文化为重点，围绕“基层组织建设年”，通过“党徽亮一线”、“红七月·服务月”、“我们的价值观”大讨论活动、“城投文体节”、“强责治庸”系列主题活动20多项，群团工作日益活跃，形成内部温情、温馨、温暖的氛围，体现城投人积极向上、友爱互助的精神风貌。通过企业核心价值培育，涌现了诸多先进个人，如职工徐建忠荣获市级劳模，职工李怀荣获“全国无偿献血铜奖”等。

　　三、注重品牌打造，突出学用转化

城投集团以党的十八大精神为引领，以党委中心组理论学习为龙头，以业余党政校为阵地，突出“实学、乐学、活学”，设计“城投学堂”载体，荣获全市“力学力行”十佳品牌。在学习制度上，变“软任务”为“硬指标”；在学习方式上，变“枯燥学”为“精彩学”，利用网络新方式，开展“城投晨语”、“党建知识微竞答”等学习活动，丰富学习手段；在学习推动上，变“突击式”为“渐进式”，通过领导带“学”、集中共“学”、员工自“学”、借脑外“学”、调研深“学”、基层践“学”等形式，延伸学习手臂。今年该集团还计划创新学习机制，启动“崇学社”，建立企业内部社团运作机制，使学习进一步深入人心。

　　四、注重服务民生，突出成果共享

　　抓实抓好民生工程，两年来城投集团开工14条道路，建成11条道路；开工石坦山公园、南入口广场、上浦门浦公园（一期）等3个公园，启动城市中轴线项目建设，建成杨府山公园、沿江景观公园、翠微山一期、桃花岛生态公园二期等4个公园，实现绿化任务104公顷；完成抢修道路150万公里，总面积达800万平方米。

在“安置提速”方面，去年超额完成任务，实现安置房开工33万平方米，竣工21万平方米，认购住宅1130套，认购营业房528间，交钥匙2103套，赢得了百姓群众的良好口碑。首创“广化桥路安置房提速联络小组”机制，集合各方力量，共解安置难题，探索安置房建设公共协商新模式。同时建立媒体监督团、职工监督团、民生咨询热线、董事长信箱、网络舆情监督机制等，开展内外联督，倾听群众民意民声，展现企业公开透明形象。