为深入学习贯彻习近平法治思想，进一步深化法治国企建设，健全完善集团合规管理体系，提升依法合规经营管理水平，根据市国资委关于推进市属国企合规管理建设工作要求，8月22日上午，温州建设集团召开合规管理建设工作动员部署会。集团党委副书记、副总经理胡时进主持会议，集团党委书记、董事长赵东佐作重要讲话。

会上，集团党委副书记、副总经理胡时进传达了市国资委关于市属国有企业合规管理建设工作部署会精神，对近期出台的《温州建设集团有限公司关于开展合规管理建设的行动方案》进行了通报部署。

胡时进强调，要充分认识加强国企合规管理体系建设的重要意义，确保合规管理建设工作落实到位。一要提高站位，追求高标准，切实提高自身站位，高标准开展合规管理建设；二要系统谋划，避免两张皮，坚持统筹规划、上下联动；三要重点突破，实现新成效，在重点领域、关键环节上精准发力，不断提升集团合规管理水平，实现新成效。

集团党委书记、董事长赵东佐就下一步工作提出了三点要求：

一、统一思想，确保“有规可循、有规必循”。各单位和部室要切实提高自身站位，要将合规管理和经营业务摆在一样重要位置上，落实“三项重点工作”，聚焦“三张清单”，抓准各项工作节点，高标准开展合规管理建设，提高风险管理能力、减少潜在的法律风险。

二、明确任务，深化“三道防线”。完善合规机制，坚持“当下治”和“长久立”一体推进，健全切合实际、简明有效的合规风险防控闭环工作机制；提升信息化建设，打造高透明、全留痕、可追溯的工作机制，实现全过程、全环节、可监督的合规管理；加强人才培育，推进企业合规管理队伍专业化、职业化。

三、强化引领，联动推进“合规”经营。要走深走实，抓好“关键少数”，强化“第一责任人”履职的领导责任；要深化引领，抓好宣贯宣传，配合合规管理建设节奏及时开展各式合规宣传联动；要统筹谋划，抓好整体推进，着力构建全域、全员、全程合规的企业“大合规”体系。

会议还邀请了浙江嘉瑞成律师事务所律师、集团法律顾问金宪宽律师作题为《企业合规建设及风险防范》的专题讲座。

集团领导班子、总部中层干部、各基层单位主要负责人及分管领导等60余人参会。