2020年5月15日，市城发集团召开深化改革工作部署大会，部署集团下阶段深化改革主要任务。集团领导班子成员，集团系统中层以上干部参加。会议由集团总经理王进法主持。

会上，集团党委专职副书记傅文明宣读了市国资委《关于温州市城市建设发展集团有限公司布局结构优化方案的批复》和《关于核定温州市城市建设发展集团有限公司员工编制的通知》。根据市属国资国企深化改革工作安排，整合重组后的城发集团将以土地管理业（片区开发）、房地产业、建筑业为核心主业，培育主业为城市运营、产业创业投资、商务服务业。同时，傅文明宣布了集团本级部室和二级公司深化改革工作组和督查工作组成员名单。其中集团深化改革领导小组共设办公室、人力资源部、党群工作部、纪检监察室、财务融资部、投资开发部、工程管理部、经营发展部、征收安置管理部、法务信访部等10个集团本级部室工作组与公共建筑建设投资有限公司、城市基础设施建设投资有限公司、滨江建设投资有限公司、名城建设开发有限公司、城市建设投资有限公司、城建资产经营管理有限公司、市政工程建设开发公司、康居物业管理有限公司、安居房屋征收事务有限公司、体育发展投资集团有限公司、教育发展投资集团有限公司、数据管理发展集团有限公司（暂定名）12个所属单位专项工作组以及督查工作组、上市融资委员会办公室工作组。

集团党委书记、董事长林世南作深化改革工作部署讲话，他指出，按照“保值增值、做强做优、激励激活”的总要求，集团各部室、单位工作组要调动方方面面的积极性、能动性和创造性，形成整体合力。要找准定位，谋划企业发展方向；要锚定目标，推动重点工作落实；要服务大局，抓好日常工作开展；要强化引领，调整党组织设置；要快速推进，完成内设部室组建；要高效稳妥，推进所属公司优化；要规范操作，做好产权登记划转，圆满完成改革重组各项工作。他要求，集团必须全面加强改革重组工作的组织领导，以最强的党性、最硬的作风、最实的举措、最严的纪律，确保改革重组工作顺利推进，努力将集团打造成为一流的区域城市开发建设平台和城市综合运营商。